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2018年7月19日,精益推進辦主任特訓營二期培訓在主辦方Nlean新益為企業(yè)管理顧問有限公司重慶研發(fā)中心拉開序幕。參加此次培訓的有來自全國多家企業(yè)的精益推進負責人、高層管理干部等,上午9時,參訓學員20余人及授課專家團隊齊聚會議廳,正式開啟了本次特訓的新篇章。
本期課程計劃2天時間,第一天上午時間里,在授課老師的組織下進行破冰活動,在熱烈的氛圍中,大家按照老師的要求快速完成了分組、選組長、取組名、上臺展示等活動,短暫的時間里,大家彼此間迅速打破隔閡,為本期培訓及學員學習打下良好基礎(chǔ)。
在接下來的課程中,授課老師以數(shù)據(jù)分析、動畫模擬切入主題,通過案例法、頭腦風暴、視頻講解、小組PK、實戰(zhàn)模擬等多種方式,從精益班主任職責、現(xiàn)狀、困惑、角色等多個維度深入淺出剖析開展授課。兩天的課程學習中,各小組學員積極參與老師互動,為本小組爭取積分。
時光如梭,2018年7月20日下午,本次培訓在全體學員積極參與下取得圓滿成功,在總結(jié)會上,大家從初來乍到的拘束到現(xiàn)在的一見如舊,大家在這里收獲的不僅僅是專業(yè)知識,還有人脈及更多的朋友。在這里,也祝愿參加此次培訓的學員學以致用,將學習的知識變成成果輸出,服務(wù)于公司,創(chuàng)造更多的價值。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等