191-1276-9042

咨詢熱線：191-1276-9042

網(wǎng)站首頁 > 關于新益為 > 公司資訊

項目實施 || 勇攀高峰，某管業(yè)開展設備部維修SOP活動-SOP咨詢

來源/作者：網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間：2019-09-16 瀏覽次數(shù)：

2019年9月2日，河南某管業(yè)有限公司啟動三車間設備部維修SOP活動。上午9點，顧問老師和徐總進行溝通，徐總經(jīng)理表示：三車間設備部目前開動率低下，需要制定標準，現(xiàn)對三車間開展設備部維修SOP活動。

新益為顧問老師于2019年9月2日下午對三車間設備部問題進行調(diào)研，按照調(diào)研問題和公司人員狀態(tài)對三車間設備部進行梳理、制定整改方案并給出制作流程。

SOP文件制作流程培訓

新益為顧問機構壽老師、王老師對參與人員進行SOP文件制作流程培訓，要求人員分組展開工作，為保證文件制作質(zhì)量對2組人員進行考核評價。

SOP文件輸出

兩組考核評分表

2019年9月6日，2組成員共計完成16份設備部SOP文件輸出，設備部第二小組用高執(zhí)行力、積極工作態(tài)度、高評分成功拿下冠軍。

上一篇放假通知 || 新益為關于2019年中秋節(jié)放假安排通知 下一篇 項目實施 || 效率提升，從現(xiàn)場抓起，某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨詢

推薦文章

191-1276-9042
181-8311-4737

服務項目

6S管理咨詢

建立生產(chǎn)有序、管理順暢，操作規(guī)范，士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場；
查看詳情+
6S目視化設計

為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級，外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn)；
查看詳情+
TPM管理咨詢

全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營，提升設備管理能力，維護能力，提高效率
查看詳情+
班組管理咨詢

構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系；
查看詳情+
精益生產(chǎn)管理咨詢

提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統(tǒng)科學，執(zhí)行力更強
查看詳情+
工廠布局規(guī)劃

對工廠的各個組成部分進行合理安排，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等
查看詳情+

亚洲国产无码高清精品|97国日欧美午夜性刺激网站|三区无码在线黑人无码精品|三级片日本成人网站无遮挡

精益管理落地專家

咨詢熱線：