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項目實施 || 勇于進取,重慶某電子儀表企業(yè)積極踐行“流程管事,用卡控制”-精益管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-04-12 瀏覽次數(shù):

    我們在企業(yè)經(jīng)常看到一種現(xiàn)象,只做不管,每個人都在做事,做了就算完成了任務(wù),卻沒人去管,導致很多管理活動起不了真正作用,成了假動作,流程控制卡是解決這個問題的良藥。

     

    重慶某電子儀表企業(yè)近6個月時間,先后簽批了10多份動作控制卡,在新益為顧問老師的輔導下,積極尋找失控點,找出問題,并制訂了標準。

     

    kongzhikazhanshi kaobei.jpg

     

    控制卡展示

     

    動作控制卡不同于體系文件,在于“敲黑板,劃重點”,把重點挑出來,定標準、定責任、橫向制約,內(nèi)容簡單明了,告訴員工“做什么、誰來做、如何做、何時做”,以及做不好要擔負的責任,員工容易理解,易于執(zhí)行。

     

    企業(yè)在不斷進取,不斷改善管理上的不足,以更堅定的步伐不斷攀登新的高峰,讓我們一起期待精益蛻變!


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