近日，越南某家居公司在會(huì)議室召開了6S管理項(xiàng)目第一期總結(jié)大會(huì)，對(duì)本期6S工作開展以來進(jìn)行回顧與總結(jié)，此次參會(huì)的有越南某家居公司總經(jīng)理張總，推進(jìn)辦主任范總，新益為顧問團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)辦公室成員，以及推進(jìn)小組各成員。

會(huì)議一開始，參會(huì)人員首先觀看了第一期總結(jié)視頻，回顧改善歷程，雖然生產(chǎn)繁忙，但并沒有消減大家改善的熱情與減緩改善的進(jìn)度。各團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化。然后參會(huì)全體人員一起宣讀了方針與口號(hào)。

總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

接下來由推進(jìn)辦主任對(duì)推進(jìn)辦這一個(gè)月以來的推進(jìn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)啟動(dòng)會(huì)的召開，例會(huì)運(yùn)營(yíng)，人才育成，改善過程，優(yōu)秀與不足等進(jìn)行總結(jié)和回顧，并對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行計(jì)劃安排，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行。

各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也依次進(jìn)行了第一期總結(jié)報(bào)告，對(duì)6S管理工作開展以來，說出了各自的心得與感受。在短短的一個(gè)月時(shí)間，各團(tuán)隊(duì)也發(fā)生了很大的蛻變與成長(zhǎng)。隨著項(xiàng)目的不斷深入，各團(tuán)隊(duì)的管理能力也會(huì)進(jìn)一步提高。

各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)作總結(jié)報(bào)告

然后，由顧問老師對(duì)本期的總體情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總體本期優(yōu)秀與不足，雖然本期取得了一定的成績(jī)，但還有很多細(xì)節(jié)與管理方面需要進(jìn)一步提升，并對(duì)接下來的工作進(jìn)行了具體說明，希望各團(tuán)隊(duì)后期自覺完成各項(xiàng)改善任務(wù)，讓6S管理更上一個(gè)臺(tái)階。

顧問老師做點(diǎn)評(píng)

會(huì)議最后，總經(jīng)理張總進(jìn)行了致詞，他在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，自6S工作開展以來，在保障生產(chǎn)的情況下，各團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行改善工作，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，當(dāng)下成果是我們共同創(chuàng)造的，希望大家保持來之不易的成果，整潔的現(xiàn)場(chǎng)讓我們舒心，提升工作效率。

精益是目標(biāo)，6S是基礎(chǔ)，我們不僅要做好6S，在以后，我們更要做好品質(zhì)、效率、安全、設(shè)備等，努力讓公司成為行業(yè)標(biāo)桿。同時(shí)，張總也提出了幾點(diǎn)要求：

1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一個(gè)人的力量是不夠的，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，共同把工作做好；

2.加強(qiáng)執(zhí)行力，在理解的前提下，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)安排的任務(wù)，調(diào)整好心態(tài)，落實(shí)好各項(xiàng)工作；

3.保持現(xiàn)場(chǎng)水平，成果來之不易，在今后的工作中，一定要保持好我們的成果，不能走回頭路，在維持的前提下，穩(wěn)步向前。

總經(jīng)理致詞

最后，全體員工在廠區(qū)大門口召開了表彰大會(huì)，對(duì)本期優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，最后，董事長(zhǎng)何總進(jìn)行了致詞，首先他對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀，然后他表示，越南某家居公司的發(fā)展和進(jìn)步離不開大家的共同努力，非常感謝大家為公司的付出，同時(shí)，希望大家在以后的工作中，再接再厲。

表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)