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項目啟動 || 凝心聚力,使命必達(dá),廣西某鋰電新材料公司開辟精益現(xiàn)場管理新航道
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-11-02 瀏覽次數(shù):

    為踐行管理精益化,鑄造企業(yè)品牌,提升企業(yè)競爭力,廣西某鋰電新材料公司于近日,在辦公樓一樓培訓(xùn)室,順利進(jìn)行了精益現(xiàn)場管理啟動會。此次參會的有廣西某鋰電新材料公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳總,常務(wù)副總、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曾總,領(lǐng)導(dǎo)小組成員,生產(chǎn)部部長、推進(jìn)辦主任吳部長,新益為顧問團(tuán)隊,推進(jìn)辦公室成員,以及推進(jìn)小組各團(tuán)隊成員。

     

    大會一開始,曾總宣布了此次精益管理目標(biāo):實施精益管理,鑄造企業(yè)品牌;方針:踐行精益管理,賦能發(fā)展;口號:群策群力,全員參與,持續(xù)發(fā)展,鑄造品質(zhì)。鼓舞了現(xiàn)場成員的士氣。

     

    啟動會現(xiàn)場

     

    啟動會現(xiàn)場

     

    此次會議宣布了精益現(xiàn)場管理六大樣板區(qū)的組織成員并進(jìn)行了授牌儀式,曾總勉勵大家:樣板區(qū)授牌是公司對大家的信任和要求,請各位隊長一定要倍加珍惜、積極改善,對待精益現(xiàn)場管理工作要有刮骨療毒的勇氣!各隊的六位推進(jìn)隊長上場領(lǐng)取樣板區(qū)標(biāo)識牌。

     

    六大樣板區(qū)授牌儀式

     

    六大樣板區(qū)授牌儀式

     

    在精益現(xiàn)場推進(jìn)宣誓環(huán)節(jié),由曾總領(lǐng)誓,帶領(lǐng)各團(tuán)隊成員進(jìn)行宣誓:我一定秉承“踐行精益管理,賦能公司發(fā)展”的管理方針,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司要求,勇于實踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)“實施精益管理,鑄造  公司品牌”的目標(biāo)而努力奮斗!表明決心,共同砥礪前行。

     

    全員宣誓環(huán)節(jié)

     

    全員宣誓環(huán)節(jié)

     

    生產(chǎn)部長吳部長、作為推進(jìn)辦主任首先進(jìn)行了發(fā)言,他表示,很榮幸成為推進(jìn)辦主任兼樣板區(qū)隊長,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任,也深感責(zé)任重大,自己一定會做好帶頭作用,身先士卒完成各項工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。他同時認(rèn)為,廣西某鋰電新材料公司精益現(xiàn)場提質(zhì)是大有可為的,精益現(xiàn)場提質(zhì)是客戶對廣西某鋰電新材料公司的要求,也是公司下一步更大發(fā)展的必要。希望以此次精益現(xiàn)場提質(zhì)為契機(jī),將6S管理工作全面覆蓋公司各個區(qū)域,全員參與共同努力,打造出公司現(xiàn)代化的企業(yè)形象。把以前我們認(rèn)為不可能的,做成可能;把我們認(rèn)為做不到的,做到優(yōu)秀!

     

    推進(jìn)隊長代表發(fā)言

     

    推進(jìn)隊長代表發(fā)言

     

    接下來,公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳總作指示并提出要求:

     

    1、珍惜此次機(jī)會,尊重顧問,空杯心態(tài),用老師教給我們的科學(xué)專業(yè)的工作方法提升自己。

     

    2、積極參與,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,不斷突破自我、挑戰(zhàn)自我,攻堅克難,成就完美的自己。

     

    相信公司在項目領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)組員大力督促、顧問老師的精心輔導(dǎo)下,定會不斷地變革、改善,一定會達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)!

     

    項目組長作指示

     

    項目組長作指示

     

    參會人員合影留念

     

    參會人員合影留念

     

    會議最后,在熱烈的掌聲中圓滿地完成此次啟動大會,并進(jìn)行合影留念。


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