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6S管理之整理整頓精神及重要性
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-09-18 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:造6S管理中組織是人、事、物的結(jié)合體,既然是結(jié)合體,就表示彼此之間有交集的存在,也有空集合的存在。交集表示彼此之間有掛鉤,有掛鉤表示有關(guān)心,然而這種關(guān)心,往往會(huì)出于本位,而產(chǎn)生重復(fù)。而空集合,則易產(chǎn)生一種三不管的地帶。既有三不管又有重復(fù),一般組織在管理上,自然會(huì)有很多不合理的存在,這種不合理,就是我們要清除的現(xiàn)象,也就是組織要實(shí)施整理整頓的方向。

     

    6S整理整頓

     

    6S整理整頓

     

    1、6S管理之推動(dòng)整理整頓的動(dòng)機(jī)—[質(zhì)量、成本、人性]的追求

     

    (1)6S整理整頓是現(xiàn)代化工廠管理的起步

     

    ?國(guó)際化、自由化、趨勢(shì)的事實(shí);

     

    ?組織面對(duì)種種沖擊以及客觀環(huán)境的需要,經(jīng)營(yíng)管理者已了解到一個(gè)事實(shí);一追求機(jī)會(huì)利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去。

     

    ?莊敬自強(qiáng)之道唯有加強(qiáng)[管理]。除非組織有合理化的[管理],否則只有步上被淘汰這條道路;

     

    ?[管理]內(nèi)容包羅萬(wàn)象,行動(dòng)方案更是數(shù)以千計(jì),招式之多令人眼花繚亂無(wú)所適從,究竟應(yīng)從何處下手較易得到事半功倍的效果;

     

    ?最簡(jiǎn)單、最有效也是最容易,但為一般組織所疏忽的就是管理的起步。

     

    (2)6S整理整頓是組織舒適化的捷徑

     

    ?人性管理的追求;

     

    ?塑造[質(zhì)感]的工作氣氛。

     

    (3)6S整理整頓與組織形象

     

    ?一般被認(rèn)為高水準(zhǔn)的組織必定是重視整齊清潔,觀瞻良好的組織;

     

    ?整理整頓、清掃徹底實(shí)行才能使組織具有寬敞而明亮的空間;

     

    ?顧客對(duì)于明凈亮麗的組織寄以無(wú)限的信賴(lài);

     

    ?工作環(huán)境的良好將是求職者無(wú)比的向往,人才將以能為高水準(zhǔn)的組織服務(wù)為榮;

     

    ?總之,整理整頓、清掃是成為高水準(zhǔn)、高效率的開(kāi)端及重要手段。

     

    (4)忽視6S整理整頓是低效率的代名詞

     

    浪費(fèi)的溫床:

     

    ?整理整頓、清潔雜亂的組織,很多浪費(fèi)的地方不易被發(fā)現(xiàn),隱藏的損失不易被察覺(jué),造成很多浪費(fèi)的溫床;

     

    ?就好像在不知不覺(jué)中一捆一捆的鈔票不翼而飛。

     

    事故災(zāi)害等安全上的罪魁禍?zhǔn)祝?/p>

     

    ?工作傷害肇因以工作環(huán)境及個(gè)人的工作習(xí)慣為主;

     

    ?工作災(zāi)害如火災(zāi),起因于工作環(huán)境的未合理整備。

     

    低效率的象徽:

     

    ?忽視整理整頓員工從事過(guò)多的搬運(yùn),尋找重復(fù)的動(dòng)作,大大降低生產(chǎn)效率;

     

    ?在零亂不堪、布滿(mǎn)灰塵的組織不可能生產(chǎn)出好的質(zhì)量。

     

    (5)追求組織管理的綜合效果

     

    ?提高士氣;

     

    ?質(zhì)量穩(wěn)定;

     

    ?設(shè)備維護(hù);

     

    ?提高安全性;

     

    ?提高效率。

     

    2、6S管理之整理整頓的意義

     

    (1)定義

     

    所謂的整理,就是把不必要的東西處理掉,也就是將有用的東西和沒(méi)有用的東西,明顯的分開(kāi),同時(shí)可將沒(méi)有用的東西盡快的處理或廢棄。

     

    換句話(huà)說(shuō),整理的目的,就是在排除管理上的浪費(fèi),像資源利用的浪費(fèi);空間閑置的浪費(fèi);容器利用的浪費(fèi);貨架空置的浪費(fèi);在制品、原材料、次品過(guò)多的浪費(fèi)等。

     

    整頓就是消除無(wú)謂的尋找,既縮短準(zhǔn)備的時(shí)間,隨時(shí)保持立即可取的狀態(tài)。整頓的目的也就是替物品找到一個(gè)固定的家,待需要的時(shí)候,能隨心所欲的取用,而這一個(gè)家是符合安全、質(zhì)量、效率等要求。

     

    3、6S管理之整理整頓的重要性

     

    (1)  成為高水準(zhǔn)組織的第一步---成為[浪費(fèi)減到最小的組織]的第一步。

     

    (2)是為實(shí)現(xiàn)完全生產(chǎn)的必要手段:

     

    整理整頓、清掃的本身并不是一項(xiàng)目的,而是一種手段,是為實(shí)現(xiàn)[完全生產(chǎn)]的必要手段。組織改善的目標(biāo)就是要向[完全生產(chǎn)]挑戰(zhàn);而整理整頓、清掃不徹底執(zhí)行的話(huà),就無(wú)法達(dá)成[完全生產(chǎn)]的目標(biāo),所以整理整頓、清掃是實(shí)現(xiàn)[完全生產(chǎn)]目標(biāo)的必要手段。

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