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新益為6S咨詢公司概述:在文件中,公司的各種規(guī)章制度,技術規(guī)范,數據記錄的書面形式是公司正常動作的重要保證。有一位前輩曾經這么說過,看一個公司的管理水平的高低,就看這家公司5S管理水平的高低。也可以說,看一家公司5S管理水平的高低,就看這家公司尋找文件的速度。
由此可見,文件管理的好壞體現(xiàn)了公司整體管理水平的高低,所以文件的5S管理不可以等閑視之,而從另外一個角度,文件管理確實體現(xiàn)了5S管理的每一個內容。
(1)整理
文件怎么來做5S管理?
明確哪一類的文件需要?
哪一類的文件不需要?
無效和不需要的文件,我們就要去考慮及時地清理。
(2)整頓
將文件分門別類地保存,制作目錄索引,便于查找。
(3)清掃
文件防潮、防塵,還有防蟲,文件定期補修維護。
(4)清潔
專人管理、責任分明,清潔就是把整理、整頓與清掃標準化。
(5)修養(yǎng)
使用完后及時地歸位,然后培養(yǎng)一種愛護文件,節(jié)省用紙,按規(guī)定要求來制訂發(fā)行文件的資料。
文件管理整個流程并不復雜,一般它有四個步驟。
分門別類;
存檔管理;
日常管理;
日常維護。
①分門別類
就是對現(xiàn)有的文件進行分類,便于后期的檢查或者查找管理,如作為制造部的相關文件,可以分為幾種:
②存檔管理
a使用合適的文件夾;
使用合適的文件夾,選購一些容易存放,保管的文件夾,大小根據文件的大小,我可以選擇A4的,A3的,或者說是B5的類型,但也可以用顏色來管理,有規(guī)律地使用,切忌五花八門,像國旗一樣。
厚度也要考慮,比方說可以考慮五厘米或八厘米,或十厘米的規(guī)格,容量太大,就像搬磚頭一樣,非常不方便。
b在文件夾的封面或者側面注明類別名稱,管理的擔當者,保管的期限。
c在首頁建立目錄表,必要時每一類都設計成拉頁,以便于尋找。
③日常管理
日常管理就是設置專門的文件柜,用來存放文件,設置條形帶,便于管理和取放,定期管理要做好防潮、防塵、防火等工作,把這些事情做好了,就是說我們有了一種日常維護的習慣。發(fā)行新版本時及時地回收銷毀舊版本,具有參考價值的資料要特別注明,文件變更時要及時地更改目錄索引。
④日常維護
a發(fā)行新版本時,及時回收銷毀舊版本;
b僅具有參考價值的資料,要特別注明;
c文件變更時,要及時更改目錄索引。
以上說的這些,無非只有一個目的,就是如何將有限的資源,合理有效地用在刀刃上,使人力、物力、財力,都能發(fā)揮最大的作用,使人發(fā)揮所長,物盡其用,物超所值,使成本降低,效率提高,塑造優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,使5S管理能順利開展,企業(yè)發(fā)展再上一個更高的臺階。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等