新益為5S咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。那么村級財務(wù)如何去做5S管理呢？

5S咨詢

二、5S管理在村級管理與在一般企業(yè)管理的異同比較

5S管理整理：主要是把資產(chǎn)的權(quán)益和負債關(guān)系做出整理。

5S管理整頓：要正確的理解資產(chǎn)的定義并且區(qū)分資產(chǎn)，并且根據(jù)區(qū)分的資產(chǎn)快速的找出相關(guān)的資料。

5S管理清掃：通過申請和報告的方式，通過公司各級別部門的批準，將公司里不屬于資產(chǎn)的賬目清理干凈或者整理分離出來，這個過程稱之為清掃。

5S管理清潔：把以上的成功過程整理進入檔案，甚至編成書面材料供以后的員工進行學(xué)習(xí)和參考。這個過程稱之為清潔。

5S管理素養(yǎng)：員工和企業(yè)長期的堅持5S管理制度的良好行為習(xí)慣可以稱之為素養(yǎng)。

三、村級財務(wù)管理的內(nèi)容及特殊性

1、村級財務(wù)管理在目標上具有特殊性

村級財務(wù)管理工作的主要目標可以分為兩點，第一是要實現(xiàn)財務(wù)管理工作的全民參與。第二是公平公正的進行財務(wù)管理工作。

2、村級財務(wù)管理工作在管理方式上具有特殊性

村級的管理方式要突出三點，他們分別是突出監(jiān)管、突出民主、突出透明。

突出監(jiān)管是只要加強監(jiān)管力度，讓每一個村民都能涉入財務(wù)管理的工作中，提升公開讀并且對工作者進行最有效的監(jiān)管。

突出民主是指要組織召開村民代表大會共同協(xié)商，讓每一個村民都表達自己的意見，對村民的意見認真的分析和討論，采用大多數(shù)人的建議實行公開的決策。

突出透明是指要財務(wù)管理工作要做到民主的前提下，實行財務(wù)透明，用公開的方式增強村級財務(wù)工作的透明度，向村民進行公開。

3、村級財務(wù)管理工作在原則上具有特殊性

理財原則就是人民對于財務(wù)行為有一個理性的了解。在我國社會主義社會中，人民才是擁有最多權(quán)利的人，村級資產(chǎn)的所有者是農(nóng)民，農(nóng)民是資產(chǎn)的主人，所以村級的財務(wù)管理工作最重要的還是要做到公平、公正、公開的原則。

4、財務(wù)管理工作在環(huán)境上具有特殊性

法律條款并沒有很多關(guān)于村級財務(wù)管理方面的規(guī)定，對進入市場環(huán)境的影響也不算很大，關(guān)鍵得有影響的幾個因素為：村級財會職員水平好壞、政府制度、人民基礎(chǔ)和村經(jīng)濟的發(fā)展情況等。

5、村級財務(wù)管理工作在內(nèi)容上具有特殊性

村級工作的主要內(nèi)容是對于資本和開支進行的管理，資本通俗來說就是資產(chǎn)，是指本村含有的村級集體資本和專項資本加強村級資本投資的合理性，對現(xiàn)有的資產(chǎn)加強運用和管理，提升集體資本的利潤獲得率，這是村級財務(wù)管理中最重要的問題，開支問題的關(guān)鍵就是要保證合法和公開這兩個條件。

四、5S管理在村級財務(wù)管理中的應(yīng)用

1、對財務(wù)機構(gòu)及崗位進行恰當?shù)陌才?/p>

第一點是要設(shè)置專門的辦公區(qū)域?qū)ｉT的進行財務(wù)工作，要制定一個符合實際情況的5S管理計劃，并且保障政策的良好實施，定期的對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，將這個制度進行公開的張貼和公示。全面廣泛的推行5S管理政策，不定期的進行評估和整改，最終讓員工適應(yīng)這個制度，讓這個制度成為一種規(guī)范，

第二點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要設(shè)置出納的職位。要有專業(yè)的人士負責(zé)管理現(xiàn)金和鄉(xiāng)村的資產(chǎn)負債情況，出納人員負責(zé)財務(wù)的具體情況，對財務(wù)分析工作幫助財務(wù)人員提供一些意見和建議，負責(zé)一些臨時性的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的工作，真正的實施5S管理制度。

第三點是由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員兼任代管會計。代管會計要耐心的接受村民的疑問，做到財務(wù)工作的公開透明，與此同時，要大力的宣傳5S管理工作，對于出現(xiàn)的問題和缺點要隨時進行處理和分析，對財務(wù)人員和財務(wù)部門管理者定期的進行考察，確保他們的專業(yè)性。

2、按規(guī)則分步驟實施5S方案

第一個步驟，要成立會計工作的服務(wù)中心，招聘真正的有才能的人作為村莊的出納，制定專門的5S管理考核的方法。

第二個步驟，村委成員要把會計的招聘核算業(yè)務(wù)授權(quán)給成立的服務(wù)中心，并且對5S制度在全村內(nèi)進行大力的宣傳第三個步驟，讓村級的財務(wù)人員對于理論知識進行充分的學(xué)習(xí)，各級人員都要充分透徹的了解5S管理方面的知識，擴大5S管理方案的影響面。

村級財務(wù)5S管理法如何應(yīng)用？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。