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為什么說(shuō)素養(yǎng)是6S管理的核心?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:6S管理這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)源于日本,顧名思義6S管理是就是6個(gè)S,每個(gè)S都代表了不同的含義。S取自于6個(gè)詞語(yǔ)的首字母,所以將這幾種管理方式總結(jié)為6S管理。6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,前4個(gè)S推進(jìn)的目的都是為其中一個(gè)S素養(yǎng)服務(wù)的,為什么素養(yǎng)能成為6S管理的核心呢?

     

    6S咨詢(xún)

     

    6S咨詢(xún)

     

    素養(yǎng)是6S管理的核心,公司(企業(yè))要想牢固地持續(xù)推進(jìn)6S管理,就必須用員工的素養(yǎng)來(lái)保證。員工素養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力員工,素養(yǎng)是企業(yè)的生命力,員工素養(yǎng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也就是抓住員工素養(yǎng),也就抓住6S管理工作中的一系列問(wèn)題,也是做好6S管理工作,持續(xù)推進(jìn)6S管理工作的強(qiáng)有力保證。

     

    那是“6S管理的核心是什么?”,每次有些員工都不知道6S管理的核心是什么,但有些員工回答“安全”、“規(guī)范”等。6S管理由“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”組成,這6個(gè)項(xiàng)目都很重要,缺一不可。但6S管理的核心只有一個(gè),那就是“素養(yǎng)”。

     

    素養(yǎng)的內(nèi)容是培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和文明禮貌的習(xí)慣,遵守規(guī)則工作,積極主動(dòng)的精神。目的是培養(yǎng)遵守良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。在思想品德的指導(dǎo)下,人們養(yǎng)成的習(xí)慣,從某種意義上來(lái)說(shuō)就是6S管理中的素養(yǎng)??梢哉f(shuō)素養(yǎng)是6S管理的核心。整理、整頓、清潔的對(duì)象是場(chǎng)所的物品,素養(yǎng)的對(duì)象是人。

     

    一些企業(yè)在開(kāi)展6S管理的初期,很猛烈,很快就能改變企業(yè)的環(huán)境,但好景不長(zhǎng),用不了多長(zhǎng)時(shí)間,6S管理工作就開(kāi)始走下坡路,甚至回到了以前。這就像個(gè)邋遢的人。如果你給他洗澡、理發(fā)、換上干凈整潔的衣服,也許會(huì)帶來(lái)一時(shí)的“美麗”,但很快就會(huì)恢復(fù)原樣。有些公司迫于上級(jí)的壓力,不能做6S管理工作,所以6S管理就成了運(yùn)動(dòng)。雖然部署6S管理很容易,但是要長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)并把它做好,員工必須得要樂(lè)于做這件事。另外,也必須依靠員工素養(yǎng)的提高。實(shí)踐證明,如果素養(yǎng)得不到充分發(fā)揮,將會(huì)產(chǎn)生許多不良影響。例如,如果影響員工對(duì)工作的情緒,就容易發(fā)生職業(yè)傷害,容易發(fā)生各種安全事故。

     

    通過(guò)近幾年的檢測(cè),凡是做好6S管理工作的公司,如果員工素養(yǎng)普遍較高,經(jīng)濟(jì)效益也較好;6S管理工作一般或較差的單位,則員工素養(yǎng)普遍不高,經(jīng)濟(jì)效益也是一般或者較差。

     

    為什么說(shuō)素養(yǎng)是6S管理的核心?以上就是新益為6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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