亚洲国产无码高清精品|97国日欧美午夜性刺激网站|三区无码在线黑人无码精品|三级片日本成人网站无遮挡

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
作業(yè)現(xiàn)場中如何應(yīng)用5S管理呢?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-07-16 瀏覽次數(shù):

    作業(yè)現(xiàn)場中如何應(yīng)用5S管理呢?新益為5S咨詢公司概述:5S管理被稱為“企業(yè)管理的基礎(chǔ)”,只有基礎(chǔ)牢固,高樓大廈才能拔地而起,因此5S管理做不好的話其他的現(xiàn)場管理也就無從談起了。

     

    5S咨詢

     

    5S咨詢

     

    一、5S管理的內(nèi)涵

     

    5S管理指整理(SEIRI)、整頓(SEITON),清掃(SEISO)、清潔(SE1KETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),簡稱5S管理。5S管理不是簡單意義上的“清掃”,而是通過清掃活動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。每天,全體員工堅持整理、整頓、清掃,營造干凈整潔的工作環(huán)境?;ハ嗵嵝?,互相服務(wù),互相感謝,內(nèi)心有滿足感和成就感。

     

    1、5S管理-整理

     

    區(qū)分你想要的東西和不要的東西,丟棄和清理你不需要的東西,并根據(jù)使用目的和使用頻率管理你想要的東西,以提高工作效率。

     

    2、5S管理-整頓

     

    在通過分類活動去除不必要的物品后,決定你想要的東西放多少、放在哪里、怎樣放,并根據(jù)用途合理存放。

     

    3、5S管理-清掃

     

    保持它沒有垃圾和污垢。此外,這是一項使所有項目都能發(fā)揮其全部功能的活動,包括污染源的對策,并使其保持最佳狀態(tài)。

     

    4、5S管理-清潔

     

    工作人員和現(xiàn)場都保持在適合工作的狀態(tài)。工作人員應(yīng)著裝正確,保持良好的工作狀態(tài)。同時,在作業(yè)現(xiàn)場妥善整理、整頓、清掃后,要保持目視管理活動。

     

    5、5S管理-素養(yǎng)

     

    要正確遵守公司和工作場所的各項規(guī)章制度,通過反復(fù)培訓(xùn),養(yǎng)成每天全員參與的整理、整頓、保潔的習(xí)慣。

     

    整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五要素不是相互獨立、互不關(guān)聯(lián)的。它們是互補的、不可或缺的關(guān)系。素養(yǎng)是前4個S的基本前提和內(nèi)在動力。簡而言之,5S管理來自素養(yǎng),最后也是素養(yǎng)。

     

    二、如何實施5S管理活動

     

    第一步:建立5S管理推廣體系。首先,董事長做出決定,從任命一個推動5S管理的組織,即從執(zhí)行董事和事務(wù)局開始,董事長全權(quán)委托執(zhí)行負(fù)責(zé)人在平時為執(zhí)行董事提供支持。

     

    第二步:制定5S管理推廣計劃。在執(zhí)行負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,執(zhí)行主任制定各組的組成計劃、年度活動計劃等,包括目標(biāo)設(shè)定和表彰制度,以促進(jìn)活動的積極發(fā)展,以及教育計劃,讓全體員工了解活動等。

     

    第三步:召開5S管理活動啟動會?;顒佑媱澩瓿珊?,所有人員都必須遵守,這一點很重要。除開展各項宣傳活動外,還召開了由各組領(lǐng)導(dǎo)參加的5S管理活動啟動會,對5S管理活動內(nèi)容進(jìn)行了講解。

     

    第四步:實施5S管理。開展活動時,確?;顒铀桀A(yù)算,明確整理日期、無用物品處置日期等,全員齊心協(xié)力推動活動開展。

     

    步驟5:5S管理活動的評估和維護(hù)。以常務(wù)理事為中心對活動成果進(jìn)行評價,對活動中的優(yōu)秀團(tuán)隊和改進(jìn)建議進(jìn)行表彰。

     

    三、5S管理活動推廣體系

     

    5S管理推進(jìn)委員會主席:5S管理活動的最終推動者是董事長,董事長應(yīng)積極參與活動目標(biāo)的設(shè)定等事項。

     

    5S管理執(zhí)行主席:執(zhí)行主席為推廣負(fù)責(zé)人。他必須充分理解董事長的意圖,主持5S管理執(zhí)行委員會的工作,負(fù)責(zé)組織的建立和推廣活動的實施。

     

    5S管理辦公室:根據(jù)執(zhí)行主席的指示,辦公室將召開5S管理執(zhí)行委員會會議,制定活動計劃,協(xié)助執(zhí)行主席推動全體員工的5S管理活動朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

     

    各組:各組5S管理成員選舉5S管理組長,通過策劃等活動,協(xié)助其為實現(xiàn)5S管理目標(biāo)而努力。

     

    作業(yè)現(xiàn)場中如何應(yīng)用5S管理呢?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
亚州一区爱区精品无码| 热久久蜜芽超碰AⅤ综合中文字幕| 亚洲人成精品久久久久桥网站老牛| 春色五月天久久国产高清第二页| 久草av手机在线| 亚洲综合成人网中文字幕在线观看 | 激情视频五区| 东京日韩人妻无码专区一本亚州最新| 国产精品久久久久久久久久东京| 日韩国产精品久久久久久亚洲| 日本丝袜人妻网站网站九色网站 | 天美无码内射啊啊啊别日韩| 自拍偷窥视频亚洲色图码高清视频 | 国产精品东北熟女| 中文音声性爱视频网站免费| 欧美日韩另类在线| 无码高清在线播放九九热在线视频3| 国产在线亚州精品| 美女黄网免费亚洲| 天天精品视频国产91精品秘| 午夜福利无遮挡十八禁视频| 99re久久激情无码国产| 成人国产在线| 亚洲V新视伦| 久久有码免费观看| 中韩欧无线码三级片a在线| 午夜福利在线视频播放| 久久青青草原一区二区| 天天综合天天网欧美性爱视频一区| 自拍偷拍乱一区中文字幕丝袜美女 | 一区二区三区在线欧美| 亚洲最新激情| 无码素人夜夜欢天天干| 91九色pron亚洲国产图片| 午夜福利无码视频| 亚洲中文字幕丝袜| 真人做人啪啪免费看| 国产亚洲小视频福利免费在线观看| 99久久精品国产色欲比基尼| 香蕉视频久久久| av片在线观看的网址|