6S管理看板的種類有哪些？新益為6S管理咨詢公司概述：6S管理看板的實質(zhì)是在需求的工夫，按需求的量對所需零部件收回消費指令的一種信息媒介體，而完成這一功用的方式可以是多種多樣的。

6S管理咨詢

6S管理看板總體上分為三大類：傳送6S管理看板、消費6S管理看板和暫時6S管理看板。

1.工序內(nèi)6S管理看板:工序內(nèi)6S管理看板是指某工序停止加工時所用的6S管理看板。這種6S管理看板用于裝配線以及即便消費多種產(chǎn)品也不需求實質(zhì)性的作業(yè)改換工夫（作業(yè)改換工夫接近于零）的工序，例如機加工工序等。

2.信號6S管理看板:信號6S管理看板是在不得不停止成批生產(chǎn)的工序之間所運用的6S管理看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號6S管理看板掛在成批制造出的產(chǎn)品上，當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量增加到基準(zhǔn)數(shù)時摘下6S管理看板，送回到消費工序，然后消費工序按該6S管理看板的指示開端消費。另外，從零部件出庫到消費工序，也可應(yīng)用信號6S管理看板來停止指示配送。

3.工序間6S管理看板:工序間6S管理看板是指工廠外部后工序到前工序支付所需的零部件時所運用的6S管理看板。典型的工序間6S管理看板，前工序為部件1線，本工序總裝2線所需求的是號碼為Ａ232－60857的零部件，依據(jù)6S管理看板就可到前一道工序支付。

4.外協(xié)6S管理看板:外協(xié)6S管理看板是針對內(nèi)部的協(xié)作廠家所運用的6S管理看板。對外訂貨6S管理看板上必需記載進貨單位的稱號和進貨工夫、每次進貨的數(shù)量等信息。外協(xié)6S管理看板與工序間6S管理看板相似，只是“前工序”不是外部的工序而是供應(yīng)商，經(jīng)過外協(xié)6S管理看板的方式，從最初一道工序漸漸往前拉動，直至供應(yīng)商。

5.暫時6S管理看板:暫時6S管理看板是在停止設(shè)備保全、設(shè)備修繕、暫時義務(wù)或需求加班消費的時分所運用的6S管理看板。與其它種類的6S管理看板不同的是，暫時6S管理看板次要是為了完成非方案內(nèi)的消費或設(shè)備維護等義務(wù)，因此靈活性比擬大。

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