新益為對標世界一流管理咨詢公司概述：11月23日，國務(wù)院國資委在位于浙江寧波的中國石化鎮(zhèn)海煉化召開對標世界一流管理提升現(xiàn)場推進會，總結(jié)交流優(yōu)秀企業(yè)打造世界一流的做法經(jīng)驗，對扎實開展對標世界一流管理提升行動進行再部署、再推進。

國資委副主任翁杰明表示，當前，對標提升行動進入集中推進、全面落實的關(guān)鍵時期，中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)要緊盯世界一流的奮斗目標，圍繞重點領(lǐng)域，通過全面精益化管理提升，要實現(xiàn)國有重點企業(yè)與全球同行業(yè)企業(yè)相比，全員勞動生產(chǎn)率走在前列，產(chǎn)品質(zhì)量水平走在前列，品牌影響力走在前列，創(chuàng)新成果走在前列。在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型中，持續(xù)推出一批精益化管理標桿企業(yè)、標桿項目和標桿范式。

翁杰明要求，中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)要進一步明確總部職能定位，加大授權(quán)放權(quán)力度，建立完善“總部機關(guān)化”問題專項治理長效機制，深化三項制度改革，推行職業(yè)經(jīng)理人制度，嚴格考核評價，暢通人才上升渠道，充分激發(fā)企業(yè)活力動力，持續(xù)探索差異化分配辦法，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機制。同時，不斷健全完善有利于創(chuàng)新的體制機制，加大研發(fā)投入，深化管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理制度機制，探索客戶、供應(yīng)商等合作發(fā)展新模式，努力構(gòu)筑“一體發(fā)展生態(tài)圈”，支持帶動中小企業(yè)發(fā)展。

會上，中國石化總經(jīng)理馬永生作了有關(guān)情況介紹，鎮(zhèn)海煉化、中航西飛、中車四方、浙江巨化和上海三菱等5家企業(yè)進行了交流發(fā)言。

國資委：國企對標世界一流要打造“三個標桿”？以上就是新益為對標世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹，要落實好對標世界一流，實現(xiàn)管理提升，就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題，進一步加強管理體系和管理能力建設(shè)，盡快補齊短板和弱項，有效增強競爭實力，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。