近年來(lái)精益生產(chǎn)咨詢已經(jīng)被更多企業(yè)所接受，有的企業(yè)取得了較好的成效。“精益生產(chǎn)”，即是在“適當(dāng)時(shí)候”投入“必要的生產(chǎn)要素”，包括能源、人員、原料等，用“適當(dāng)成本”換取最大效益。“精益”意味著杜絕任何浪費(fèi)，這與時(shí)下的低碳、節(jié)流理念相吻合。

精益生產(chǎn)咨詢強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一、研發(fā)生產(chǎn)一體化

精益生產(chǎn)咨詢公司案例1：公司按照把研發(fā)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)合并、升級(jí)，成為權(quán)限更高級(jí)別的總監(jiān)部門(mén)；公司也對(duì)研發(fā)加大了投入。組織架構(gòu)的整合，緣于原來(lái)模式的缺陷--研發(fā)和技術(shù)部門(mén)是兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，研發(fā)部門(mén)的設(shè)計(jì)只著眼于本身，而不考慮量產(chǎn)的可行性和質(zhì)量的穩(wěn)定性。這樣一來(lái)，一是增加了成本，二是浪費(fèi)了時(shí)間。

二、宣貫精益理念

精益生產(chǎn)咨詢公司案例2：推行一系列生產(chǎn)方式的變革，需要企業(yè)上下的支持。公司集團(tuán)總裁陳成穩(wěn)對(duì)精益生產(chǎn)大力支持，親身參與精益生產(chǎn)的啟動(dòng)會(huì)、發(fā)布會(huì)和表彰會(huì)，公司還利用內(nèi)部的宣傳欄，企業(yè)內(nèi)刊等載體，并在平時(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中、大力宣揚(yáng)精益生產(chǎn)的理念。

當(dāng)然，一項(xiàng)變革剛開(kāi)始總會(huì)有部分人不理解；但隨著宣貫的深入，以及變革產(chǎn)生效果的顯現(xiàn)，員工的參與感與責(zé)任感會(huì)越來(lái)越高。大家紛紛提出建設(shè)性提案，為企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本、節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、徹頭徹尾的生產(chǎn)管理變革

組織結(jié)構(gòu)上的變革是精益生產(chǎn)的核心。精益生產(chǎn)咨詢公司對(duì)“直接人工”和“間接人工”進(jìn)行梳理細(xì)分，增加“直接人工”，壓縮“間接人工”，達(dá)到了消繁去冗，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的效果；扁平化管理帶來(lái)的好處是處理事情的速度加快，運(yùn)營(yíng)成本降低。

企業(yè)管理中的庫(kù)存問(wèn)題，是制造型企業(yè)“永遠(yuǎn)的痛”。降庫(kù)存，從源頭抓起，備料精準(zhǔn)，絕不提前備料，絕不生產(chǎn)多余成品。產(chǎn)品線的每道工序間不設(shè)“緩沖區(qū)”，實(shí)施均衡生產(chǎn)，使各道工序“無(wú)縫銜接”，從而避免半成品積壓。以往前一道工序完成，下一道工序產(chǎn)能銜接不上，在“緩沖區(qū)”往往造成產(chǎn)品積壓。如今采取“同時(shí)開(kāi)工，同時(shí)收工”的“均衡化生產(chǎn)”模式，不但做好生產(chǎn)計(jì)劃、排班，其他的所有工作，都圍繞均衡化生產(chǎn)進(jìn)行。

精益生產(chǎn)咨詢公司提倡使用精益化生產(chǎn)的幾大優(yōu)點(diǎn)：

一、符合人體工程學(xué)

由于線棒產(chǎn)品器具的簡(jiǎn)單可調(diào)性，可方便調(diào)整線棒產(chǎn)品器具的取放高度，使每一個(gè)操作者處于最佳的工作位置上。

二、可重復(fù)使用

線棒產(chǎn)品的配件是可重復(fù)循環(huán)使用的，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或一道工序的生命周期結(jié)束時(shí)，可通過(guò)改變線棒產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，用原有的配件重新組裝去適應(yīng)新的要求。

三、改善工作環(huán)境

線棒產(chǎn)品除了可以減少取放零件和工具所需要的時(shí)間和必要的移動(dòng)外，還可以幫助你降低在工作場(chǎng)所受傷的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榫€棒產(chǎn)品的主要組件外層包敷著塑料。

四、簡(jiǎn)易性

線棒產(chǎn)品使用的是易于理解的最簡(jiǎn)單的工業(yè)生產(chǎn)概念，線棒產(chǎn)品的器具除了負(fù)載方面的說(shuō)明外，它不用去考慮太多的精確數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)規(guī)則。生產(chǎn)線工人都根據(jù)自己的工位狀況自行設(shè)計(jì)和制造線棒式產(chǎn)品。

五、可擴(kuò)展性

線棒產(chǎn)品系統(tǒng)可通過(guò)不同產(chǎn)品的需要，設(shè)計(jì)出新的能和原精益料架配套的配件，增加不同的生產(chǎn)方式或不同工位的用途。

六、符合IT 生產(chǎn)方式

由于現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化，需要不斷地改變物流工位器具，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地調(diào)整。積木式的組件幾乎可以構(gòu)建成各類(lèi)中、輕質(zhì)工位器具。變革是在所難免的，線棒產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)組件使你的修改變得十分容易，可適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)不斷變化的工藝。

七、持續(xù)改進(jìn)

線棒產(chǎn)品系統(tǒng)能夠引發(fā)廣大員工的革新和創(chuàng)新意識(shí)，其最好的結(jié)果是使產(chǎn)品和工序得到持續(xù)的改善。