亚洲国产无码高清精品|97国日欧美午夜性刺激网站|三区无码在线黑人无码精品|三级片日本成人网站无遮挡

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
工廠車間現(xiàn)場管理細(xì)則
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-10-31 瀏覽次數(shù):

    管理要求

     

    1、車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個人,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位、到邊。

     

    2、車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理,保持區(qū)域衛(wèi)生日清日潔。

     

    3、車間現(xiàn)場要走創(chuàng)新發(fā)展的路子,一月一個新氣象,一季一個大發(fā)展。車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個人,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位、到邊。

     

    4、車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理,保持區(qū)域衛(wèi)生日清日潔。

     

    5、車間現(xiàn)場要走創(chuàng)新發(fā)展的路子,一月一個新氣象,一季一個大發(fā)展。

     

    6、車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個人,做到目標(biāo)明確, 責(zé)任到位、到邊。

     

    7、車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理,保持區(qū)域衛(wèi) 生日清日潔。

     

    8、車間現(xiàn)場要走創(chuàng)新發(fā)展的路子,一月一個新氣象,一季一個大發(fā)展。

     

    工廠車間現(xiàn)場管理細(xì)則

     

    工廠車間現(xiàn)場管理細(xì)則

     

    管理標(biāo)準(zhǔn)

     

    車間通用標(biāo)準(zhǔn)

     

    ① 車間內(nèi)安全通道暢通,安全線標(biāo)示清晰,各物品必須擺放整齊有序、不凌亂、不超界。

     

    ② 門窗、玻璃保持清潔干凈,玻璃明亮無灰塵,無破損,窗臺干凈無雜物。

     

    ③ 車間內(nèi)墻面無亂貼亂畫等臟痕、地面清潔無灰塵、無積水、無雜物。

     

    ④ 工具櫥干凈,櫥頂無雜物,無灰塵,櫥后櫥底無垃圾無雜物。

     

    ⑤ 設(shè)備保持清潔衛(wèi)生,潤滑良好,各部位無污物。備用及封存設(shè)備定置存放,定期保養(yǎng),無銹蝕,無積塵。

     

    ⑥ 車間內(nèi)電器安全符合要求無隱患。

     

    ⑦ 車間內(nèi)無長明燈現(xiàn)象。

     

    ⑧ 車間內(nèi)各種輔助設(shè)施要擺放 整齊有序,不雜亂。

     

    ⑨ 衣服、鞋等必須整齊擺放,且放置于不顯眼地方。

     

    ⑩ 車間內(nèi)工人著裝整齊,無坐、臥、趴、說笑等行為。

     

    ? 車間內(nèi)職工不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、裙子等服飾。

     

    ? 車間內(nèi)所有操作工必須按工藝要求來進(jìn)行各種操作活動。

     

    ? 車間黑板報宣傳欄內(nèi)容新穎、適用、跟蹤公司發(fā)展步伐有感召力,并且更換要及時。

     

    車間細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

     

    鑄造車間:

     

    ① 混砂、制芯、造型應(yīng)在各工作區(qū)域內(nèi)有序進(jìn)行,所有原料集中存放,不得混淆,散料成堆存放。

     

    ② 大爐所用爐料應(yīng)劃定區(qū)域分類集中存放。

     

    ③ 燜火窯用煤集中存放在固定區(qū)域內(nèi),每批次鑄件須及時轉(zhuǎn)入下道工序不能亂放。

     

    ④ 清砂工序鑄件擺放應(yīng)整齊,每批次鑄件清理完后應(yīng)及時入庫,不得亂放。

     

    ⑤ 冒口實(shí)行集中放置管理,吊拉工具、鑄造用工具、砂箱、模型應(yīng)劃區(qū)域分類集中存放。

     

    ⑥ 車間外存放的工件、原料等應(yīng)集中存放,擺放整齊。

     

    ⑦ 空壓機(jī)室內(nèi)外整潔干凈,無雜物。

     

    ⑧ 建立爐渣廢料存放區(qū)域,爐渣廢料集中存放,及時清理,及時清運(yùn)。

     

    加工車間:

     

    ① 建立車間內(nèi)毛坯件、工裝、機(jī)車附件、吊拉工具存放區(qū),分類存放,擺放整齊,不可超出安全線。

     

    ② 機(jī)車附近毛坯、合格品、廢品等分類擺放整齊,工件中間無雜物。

     

    ③ 每批次加工件加工完后,應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定及時入庫,廢品及時處理,不能在工序上長期積壓。

     

    ④ 案子應(yīng)干凈整潔,工件擺放整齊。

     

    ⑤ 量具應(yīng)放在案子上,不能與刀具、工件等混放。

     

    ⑥ 檢測工具干凈,盒內(nèi)無雜物。

     

    ⑦ 圖紙清晰干凈,不能落地,不能雜亂存放,不能被工具或刀具壓著。

     

    ⑧ 機(jī)床用皂化液符合規(guī)定要求,工件應(yīng)及時涂防銹油。

     

    ⑨ 車間內(nèi)無衛(wèi)生死角。

     

    安裝車間:

     

    ① 車間領(lǐng)用所有工件須分類整齊放置,不超安全線。

     

    ② 車間內(nèi)工作現(xiàn)場規(guī)則有序,設(shè)備安裝區(qū)域布局合理。

     

    ③ 設(shè)備安裝在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,不得超出安全線。

     

    ④ 車間用圖紙整潔干凈,無破損,不落地。

     

    ⑤ 吊拉工具、墊鐵、墊木等應(yīng)集中定點(diǎn)存放。

     

    ⑥ 電焊條應(yīng)集中存放使用,不能亂扔、亂放,不能落地。

     

    ⑦ 車間內(nèi) 無衛(wèi)生死角。

     

    倉庫:

     

    ① 倉庫內(nèi)墻壁無蛛網(wǎng),墻面無手印,無亂涂亂畫,無臟痕。

     

    ② 倉庫內(nèi)暖氣片、管道等干凈無灰塵,無漏汽、漏水現(xiàn)象。

     

    ③ 倉庫內(nèi)必須清晰劃分出安全線并保持通道暢通。

     

    ④倉庫衛(wèi)生區(qū)域地面清潔,無灰塵、無積水、無鐵屑、無紙屑、雜草等雜物。

     

    ⑤倉庫內(nèi)物品保持清潔衛(wèi)生,標(biāo)準(zhǔn)件等防銹物品必須上防護(hù)油。

     

    ⑥ 倉庫內(nèi)物品櫥,要保持櫥頂、櫥底無雜物、積塵。

     

    ⑦ 庫內(nèi)物資要定置,定位管理,按品種規(guī)格分區(qū)擺放,標(biāo)示清楚

     

    ⑧ 倉庫門窗、玻璃無灰塵、無破損。

     

    ⑨ 倉庫內(nèi)無衛(wèi)生死角。

     

    考核辦法

     

    車間考核辦

     

    車間主任每月根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度及車間內(nèi)現(xiàn)場細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),對車間現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期檢查考核,月考核不少于3次,每次必須有記錄、有考核結(jié)果。

     

    職能部門考核辦法

     

    ① 生產(chǎn)設(shè)備處按本部門制定的生產(chǎn)計劃及設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對現(xiàn)場工件的周轉(zhuǎn)頻率、設(shè)備潤滑,設(shè)備衛(wèi)生,設(shè)備的安全使用等方面進(jìn)行定期或不定期的檢查和考核,每月不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結(jié)果。

     

    ② 研究所根據(jù)有關(guān)圖紙管理規(guī)定對車間圖紙的使用及管理、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,每月考核不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結(jié)果。

     

    ③ 質(zhì)檢處根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查及量具管理標(biāo)準(zhǔn)對車間量具的放置及工件是否規(guī)范存放等情況進(jìn)行考評,每月不少于3次,每次檢查必須有記錄、有考核結(jié)果。

     

    各車間、職能部門根據(jù)公司現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則及本部門制定的管理要求進(jìn)行考核。

     

    現(xiàn)場綜合考核辦法:

     

    1、每月由企管處組織生產(chǎn)、研究所、質(zhì)檢及車間組成現(xiàn)場考評小組 對車間進(jìn)行1—3次現(xiàn)場考核。

     

    2、檢查考核小組成員根據(jù)各自考核管理要求評出較好、較差責(zé)任班 組和個人,最后匯總進(jìn)行獎懲。

     

    3、對車間主任現(xiàn)場的考評獎罰,按現(xiàn)場考核小組對車間考評總獎罰額的50%執(zhí)行。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
青青草五月天成人| 久久国产91| 色诱视频无码高清| 黄色视频在线观看青草| 久久久亚洲精品黄片| 蜜臀色欲精品一区| 手机在线国产久操| 性爱国产三区蝌蚪窝91在线 | 全国无码免费观看| 亚洲综合四区色欲综合AV| 天天中文字幕无码| 亚洲熟伦熟女一区二区不卡区| 日韩欧美乱码一二三区精品黑人| 亚洲精品卡一午夜免费看黄片| 无码精品视频专区在线播放| 鲁青青青欧美日韩| 女同91视频网站| 最新高清有码无码专区| 中日韩AV网站秋霞在线一区二区| 国产成人九色| 成人精品在线观看BT| 亚洲无码中文色中文字幕在线呻吟 | 波多野结衣超碰手机在线| 欧美日韩精品一区二区三区高清视频| 亚洲精品9999| 中文片理伦片| 亚洲无码悠悠VA| 久久人妻精品秘书丝袜激 | 牛牛热在线精品| 日韩一二三区视频| 日韩中文字幕免费| 亚洲三级大片在播亚洲成人夜间影院| www1区2区天天五月丁香五月| 丰满少妇无码视频| 99精品岛国| 东京热AV影院| 亚洲小说一区二区| 51国产在线| 亚洲熟妇无码久久精品爱婷婷| 亚洲熟妇AAA| 亚洲插入嘘嘘久久|