TPM咨詢公司概述：設(shè)備初期清掃作為TPM自主保全七個階段的第一階段，開展的好壞以及對其認(rèn)識的深淺程度直接影響到自主活動推進的效果。本文包括設(shè)備初期清掃的目的、活動內(nèi)容和實施情況。

設(shè)備初期清掃

一、TPM設(shè)備初期清掃的目的

1、了解設(shè)備近距離范圍內(nèi)所有區(qū)域的狀況

在實施清掃的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備里里外外各種潛在的微缺陷，并進行改善。同時對污染物進行分析，分析污染的原因，幫助我們更好的了解兩源（污染發(fā)生源、清掃困難源）的發(fā)生，以及所在污染對產(chǎn)品品質(zhì)造成的影響，開展LDQ關(guān)聯(lián)分析，即（Location：位置，Dust：灰塵、污染現(xiàn)象，Quality：品質(zhì)）關(guān)聯(lián)分析，通俗的講，就是設(shè)備的哪個部位有何種污染現(xiàn)象會對品質(zhì)等帶來哪些影響。

2、了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，明確設(shè)備清掃的步驟和清掃方法，挖掘設(shè)備的清掃困難源并開發(fā)清掃工具進行改善，提高清掃效率。

二、TPM設(shè)備初期清掃的活動內(nèi)容

1、去除污染

首先，設(shè)備初期清掃是污染去除的清掃，這也是初期清掃最基本的認(rèn)識。通過把設(shè)備進行開蓋，分解、擦拭到每個零件，把臟污進行徹底的去除。這也為后續(xù)進行點檢清掃及改善清掃提供條件。污染去除的原則是：脫黃袍、清內(nèi)臟，漆見本色鐵見光，即將設(shè)備上面的各種油污進行徹底清除，將設(shè)備內(nèi)外臟污進行徹底清理，使設(shè)備原來的顏色能夠顯現(xiàn)出來，涉及金屬表面光澤如新，復(fù)原到設(shè)備原來的狀態(tài)。

2、點檢、觀察

通過污染去除的清掃，把設(shè)備里面的異物拿出來后，又發(fā)現(xiàn)有新的污染產(chǎn)生，這時，我們就要找出這種污染的發(fā)生源，并解決它，如果發(fā)生源一直存在，就會存在重復(fù)的清掃。在清掃過程中，檢查不到的地方，不易清理的部位，稱為“困難源”。所以，也可以說初期清掃就是點檢。

3、設(shè)備改善

現(xiàn)場清掃過程中發(fā)現(xiàn)污染發(fā)生源和清掃困難源后，就需要制定對策進行改善，提高清掃的效率，減少清掃的時間。清掃并不是我們最終的目的，更多的是希望通過清掃活動，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各類劣化問題點，并對這些設(shè)備劣化問題進行復(fù)原，改善污染源和清掃困難源。

4、設(shè)備初期清掃是維持管理的清掃

 設(shè)備初期清掃活動不是一次性活動，必須持之以恒的去開展，最終形成“我的區(qū)域”如何進行清掃的維持清掃基準(zhǔn)書。

三、設(shè)備初期清掃實施情況

以上是從TPM設(shè)備初期清掃活動內(nèi)容的角度來說，劃分為四個層次，那么從清掃實施是否徹底的角度來說，又分為三個層次，首先是最基本的設(shè)備表面的清掃，要保證設(shè)備表面無任何臟污，光澤如新；其次是開蓋清掃，凡是涉及到需要開蓋的地方都必須打開，對內(nèi)部進行徹底的清掃，并進行劣化復(fù)原；第三是零部件級別的清掃，即對設(shè)備進行徹底的拆解，對所有零部件進行徹底清潔。

一般情況下，企業(yè)剛推進設(shè)備初期清掃活動時，不建議進行第三層次的清掃，這對設(shè)備技術(shù)人員能力要求較高，設(shè)備拆解后能夠正確的進行復(fù)原。當(dāng)企業(yè)開展初期清掃活動到一段時間后，已經(jīng)能夠進行日常的維持，并長期堅持做，設(shè)備技術(shù)人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能也有了更深的理解和認(rèn)識，這時候可以考慮開展設(shè)備零部件級別的清掃活動。

設(shè)備初期清掃活動是開展TPM活動最基礎(chǔ)又是及其重要的一步，是萬里長征的第一步，此項活動開展的順利與否直接影響到后續(xù)活動的推進。TPM活動強調(diào)全員參與，而初期清掃活動若開展得順利，能夠起到立竿見影的效果，最大程度影響到員工參與后續(xù)活動的熱情。當(dāng)然，初期清掃活動更是流汗的活動，需要我們在推進項目的過程中不斷創(chuàng)新，激發(fā)員工參與激情。