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TPM培訓(xùn)可以幫助企業(yè)形成一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系,使得整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)銷售、人力資源能夠協(xié)調(diào)合作而且分工明確,從而最終形成良好的企業(yè)體質(zhì)。TPM培訓(xùn)質(zhì)量的好壞可以直接決定整個(gè)企業(yè)管理的效率,所以TPM培訓(xùn)具有諸多優(yōu)勢(shì),在企業(yè)管理的各個(gè)方面都可以發(fā)揮重要功能。下面TPM咨詢公司通過(guò)三個(gè)方面介紹一下這種企業(yè)管理制度的基本優(yōu)勢(shì):
TPM培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)及目的
1.實(shí)現(xiàn)設(shè)備為主線的經(jīng)營(yíng)管理體系
TPM培訓(xùn)最專業(yè)的公司很重要的一點(diǎn)內(nèi)容就是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)調(diào)動(dòng)起經(jīng)營(yíng)者和實(shí)際操作員工之間的積極性,改變以前以工廠員工為主的管理模式,向以設(shè)備為主線的企業(yè)的基本管理模式過(guò)渡,和大時(shí)代方向的發(fā)展趨勢(shì)靠攏。因?yàn)檫@些生產(chǎn)設(shè)備本事所具有的安全性和易操作性決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和成本等。所以TPM培訓(xùn)可以幫助企業(yè)更好向生產(chǎn)高速化、自動(dòng)化過(guò)渡,不斷促進(jìn)技術(shù)方面的大刀闊斧的創(chuàng)新工程。
2.促進(jìn)現(xiàn)代工廠管理即設(shè)備的高效使用
在目前經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)狀況下,信譽(yù)可靠的TPM培訓(xùn)可以幫助企業(yè)在面臨一定范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)可以迅速使用外界風(fēng)起云涌的形勢(shì)變化,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)淘汰性的競(jìng)爭(zhēng),將現(xiàn)有工廠的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到最大限度的、最高效的利用,保持生產(chǎn)有一個(gè)基本穩(wěn)定的質(zhì)量生產(chǎn)。
3.培養(yǎng)員工的自主管理意識(shí)
頂尖的TPM培訓(xùn)可以調(diào)動(dòng)起企業(yè)各個(gè)層面的積極性,投入到具體的生產(chǎn)和企業(yè)形象管理當(dāng)中,提高企業(yè)成員的責(zé)任心和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在員工、機(jī)器、制度等方面的完美調(diào)和。
以上TPM咨詢公司介紹到TPM培訓(xùn)的基本優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)代的企業(yè)管理當(dāng)中,類似于這種類型的制度培訓(xùn)已經(jīng)成為了很多企業(yè)的首選了,因?yàn)槠髽I(yè)的基本氣質(zhì)可以間接影響到最基層的生產(chǎn)和銷售,所以通過(guò)一個(gè)好的TPM培訓(xùn)來(lái)改善企業(yè)制度是相當(dāng)必要的。
TPM培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中受到了大規(guī)模的信賴和支持,不僅僅因?yàn)檫@種培訓(xùn)可以幫助企業(yè)進(jìn)行更好的制度建設(shè)和基本管理,而且還可以調(diào)動(dòng)起企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門和管理層面最大程度的積極性和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)的革新和管理制度的改變貢獻(xiàn)力量。下面TPM咨詢公司就通過(guò)四個(gè)方面介紹一下TPM培訓(xùn)的基本目的:
1. 實(shí)現(xiàn)停機(jī)為零
信譽(yù)可靠的TPM培訓(xùn)所要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)停機(jī)為零具體指生產(chǎn)的基本計(jì)劃外的生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)的時(shí)間降到最低的成都來(lái)減免對(duì)于生產(chǎn)的沖擊,避免生產(chǎn)品配發(fā)生嚴(yán)重的困難情況從而造成大范圍的資源閑置。所以TPM培訓(xùn)要求企業(yè)為計(jì)劃時(shí)間設(shè)計(jì)一個(gè)基本的合理值。
2. 實(shí)現(xiàn)廢品為零
TPM培訓(xùn)最專業(yè)的公司在具體培訓(xùn)的過(guò)程中會(huì)要求企業(yè)生產(chǎn)人員在具體生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中由于設(shè)備原因造成的廢品降低到一個(gè)可接受的范圍,設(shè)備的管理人員需要保證機(jī)器的合理運(yùn)轉(zhuǎn),從而保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬。
3. 實(shí)現(xiàn)事故為零
TPM培訓(xùn)要求企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中避免發(fā)生因?yàn)槭褂貌划?dāng)或者技術(shù)人員的疏忽而造成的巨大事故,設(shè)備事故不僅僅影響具體的生產(chǎn),而且嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成人身安全受到威脅,機(jī)毀人亡。
4. 實(shí)現(xiàn)速度損失為零
TPM培訓(xùn)會(huì)要求企業(yè)技術(shù)人員做到良好的設(shè)備保養(yǎng),避免因?yàn)樵O(shè)備精度的降低而造成的設(shè)備速度降低,使得產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)額嚴(yán)重?fù)p失。
以上TPM咨詢公司從停機(jī)、廢品、事故以及速度損失這四個(gè)方面介紹了TPM培訓(xùn)的基本目的,從以上也可以看出,TPM培訓(xùn)可以幫助企業(yè)管理從上到下,各個(gè)方面都可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的基本保證,最終做到促進(jìn)企業(yè)最基本的生產(chǎn)革新和振興。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等