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5S咨詢公司概述:設(shè)備檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,也是TPM管理工作的重要組成部分。設(shè)備的正常運行及維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理工作的基本任務(wù),設(shè)備檔案管理工作為這一基本任務(wù)順利、經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)提供了基本技術(shù)支持。
TPM設(shè)備檔案管理
一、TPM設(shè)備檔案管理的內(nèi)容
1、采購設(shè)備檔案管理
(1)計劃、選購階段
1)用戶申請,可行性方案論證報告;
2)購買儀器設(shè)備的審批文件;
3)協(xié)議、合同;
4)意向書、訂購貨通知單;
5)重要來往函件、電文;
6)談判備忘錄、附錄、附件。
(2)開箱驗收階段
1)裝箱單、開箱驗收單、出廠合格證書、出廠精度檢驗單;
2)圖樣、技術(shù)手冊、使用維護(hù)手冊、說明書、校驗標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)備件圖冊;
3)開箱檢驗記錄、商檢及索賠文件;
4)運單、發(fā)票。
(3)安裝、調(diào)試階段
1)安裝調(diào)試計劃;
2)安裝基礎(chǔ)圖、電氣接線圖、安裝工藝規(guī)程;
3)試車、試驗記錄、精度檢查記錄、安裝驗收單;
4)存在問題及處理意見;
5)安裝調(diào)試技術(shù)總結(jié)報告、驗收報告;
6)計算機(jī)和測量機(jī)還包括軟件、硬件部分的文件材料;
7)培訓(xùn)材料。
(4)運行及維護(hù)修理階段
1)設(shè)備儀器移交使用單位的附件和隨機(jī)工具清單;
2)設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)和安全技術(shù)操作規(guī)程;
3)履歷本、運行記錄;
4)設(shè)備儀器保養(yǎng)情況記錄;
5)設(shè)備儀器檢查、普查記錄;
6)設(shè)備儀器大、中修記錄、總結(jié)、鑒定書;
7)大、中修精度檢查記錄及驗收移交單;
8)設(shè)備儀器事故分析、記錄及處理結(jié)果報告。
(5)改造、更新階段
1)合理化建議及處理結(jié)果;
2)設(shè)備儀器改造、改裝、更新的報告與批復(fù);
3)改進(jìn)、改裝過程中形成的圖樣、技術(shù)文件;
4)設(shè)備儀器報廢技術(shù)鑒定書,請示及批復(fù)文件;
5)技術(shù)鑒定及成果申報獎勵文件。
2、自制設(shè)備檔案管理
(1)方案論證及設(shè)計階段
1)設(shè)備任務(wù)書、協(xié)議、合同;
2)調(diào)研報告、可行性方案論證報告;
3)有關(guān)問題的請示及批復(fù);
4)計算文件、試驗文件、圖樣
5)技術(shù)條件、技術(shù)說明書、設(shè)計技術(shù)總結(jié)。
(2)制造加工階段
1)工藝規(guī)程、工藝說明書;
2)重要的工藝裝備圖紙及說明書;
3)重要零、組件超差、代料單;
4)工藝總結(jié)。
(3)安裝調(diào)試及鑒定驗收階段
1)安裝、調(diào)試計劃
2)安裝基礎(chǔ)圖,電氣接線圖、安裝工藝規(guī)程;
3)試車、試驗記錄、精度檢查記錄、安裝驗收單;
4)存在問題及處理意見;
5)安裝、調(diào)試技術(shù)總結(jié)報告、驗收報告;
6)計算機(jī)和測量機(jī)還包括軟件、硬件部分的文件材料;
7)培訓(xùn)材料;
8)技術(shù)鑒定及審批文件;
9)成果申報及獎勵文件;
10)使用維護(hù)說明書、操作規(guī)程。
(4)運行及維護(hù)修理階段
1)設(shè)備儀器移交使用單位的附件和隨機(jī)工具清單;
2)設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)和安全技術(shù)操作規(guī)程;
3)運行記錄;
4)設(shè)備儀器保養(yǎng)情況記錄;
5)設(shè)備儀器檢查普查記錄;
6)設(shè)備儀器大、中修記錄、總結(jié)、鑒定書;
7)大、中修精度檢查記錄及驗收移交單;
8)設(shè)備儀器事故分析、記錄及處理結(jié)果報告。
(5)改造及更新階段
1)合理化建議及處理結(jié)果;
2)設(shè)備儀器改造、改裝、更新的報告與批復(fù);
3)改進(jìn)、改裝過程中形成的圖樣、技術(shù)文件;
4)設(shè)備儀器報廢技術(shù)鑒定書、請示及批復(fù)文件;
5)技術(shù)鑒定及成果申報獎勵文件。
二、TPM設(shè)備檔案管理的注意事項
1、設(shè)備檔案的管理,必須堅持集中統(tǒng)一思想管理的原則,確保設(shè)備檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。所有設(shè)備檔案由校檔案室集中保管一套,其它交使用單位保管。對于只有一套的設(shè)備檔案,一律交校檔案室保管。使用單位可借閱或自行復(fù)印。
2、各儀器、設(shè)備使用單位必須有一定的保管條件,配備檔案櫥柜,有專人負(fù)責(zé),對于不具備以上條件的,設(shè)備檔案仍由檔案室保管。
3、設(shè)備檔案應(yīng)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的整理、分類、編目、建賬。
4、檔案的借閱要履行一定的手續(xù)。校檔案室保管的設(shè)備檔案憑工作證借閱,秘密級以上的經(jīng)該設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人同意后,辦理借出登記手續(xù)后,方可借閱。一般情況下,借閱時間不得超過兩周。借閱的檔案,不得損壞、丟失,歸還時交檔案人員當(dāng)面點清。
5、使用單位保管的檔案借閱時也應(yīng)辦理登記手續(xù),以便管理。
6、對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復(fù)印件,盡量不用原件,一般由使用單位復(fù)印。
7、儀器、設(shè)備報廢后,采購設(shè)備的檔案也要鑒定銷毀,自制設(shè)備的檔案由校檔案室長期保管。
三、TPM設(shè)備檔案管理存在的問題
1、重建設(shè)、輕檔案,信息填寫難規(guī)范
設(shè)備檔案管理應(yīng)貫徹設(shè)備管理全過程。一些部門“重設(shè)備性能輕檔案形成”,不注意資料的整理和保存,后期維修人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時難以查詢資料,也難為新設(shè)備引進(jìn)的可行性尋找佐證。
2、設(shè)備檔案管理信息化推進(jìn)難
傳統(tǒng)的檔案管理以手工為主,缺點很明顯:效率低、信息無法充分利用,尤其是管理人員崗位變動時,會出現(xiàn)交接不清、資料遺失的情況。很多企業(yè)投入大量精力推進(jìn)信息化管理。但先進(jìn)技術(shù)的復(fù)雜操作對一線員工提出了較高要求,培訓(xùn)成本高,企業(yè)信息化進(jìn)程難推進(jìn)。
3、設(shè)備檔案記載及歸檔形式主義嚴(yán)重
即使企業(yè)成功推進(jìn)了信息化管理技術(shù),但一線巡檢人員處于流動狀態(tài),部門領(lǐng)導(dǎo)很難對巡檢員記錄的檔案進(jìn)行實時監(jiān)督,導(dǎo)致巡檢員在記錄時易流于形式,導(dǎo)致記載與事實不符、資料不完整等后果。
4、設(shè)備檔案管理標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一
有的企業(yè)存在多套設(shè)備管理系統(tǒng),有的企業(yè)一套完整的設(shè)備檔案的形成卻涉及多個部門,如果系統(tǒng)相互之間的連通性較差,無法有效整合各個管理系統(tǒng)之間檔案內(nèi)容,檔案利用率低。
四、TPM設(shè)備檔案管理的四個階段
1、設(shè)備檔案的收集工作
(1)設(shè)備的規(guī)劃、選購階段。新增設(shè)備規(guī)劃,就是根據(jù)生產(chǎn)工作發(fā)展的需要,在考慮提高現(xiàn)有設(shè)備利用率、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造等措施后,還需要增加設(shè)備的計劃。使用部門必須向有關(guān)計劃部門提出申請,填報“新增設(shè)備購置申請單”,大型設(shè)備引進(jìn)設(shè)備管理、器材供應(yīng)、編制設(shè)備購置年度計劃,器材供應(yīng)部門認(rèn)真進(jìn)行采購。
這一階段形成的設(shè)備文件材料主要有:新增設(shè)備購置申請單、論證報告、設(shè)備造型報告、訂貨合同、到貨通知單、提貨單、報關(guān)單(進(jìn)口設(shè)備)、發(fā)票和運單。
(2)設(shè)備開箱及安裝調(diào)試階段。新增設(shè)備到現(xiàn)場后,器材供應(yīng)部門負(fù)責(zé)通知設(shè)備管理部門、有關(guān)計劃部門、質(zhì)量管理部門、檔案館(室)等(引進(jìn)設(shè)備還須邀請國家離檢局)共同開箱驗收,然后進(jìn)行安裝調(diào)試,調(diào)試由用戶、安裝單位、使用部門、職能部門共同進(jìn)行。該階段形成的設(shè)備文件材料有:設(shè)備驗收單、裝箱單、說明書、使用手冊、安裝調(diào)試記錄、商檢證書、設(shè)備原理圖、線路圖、維修保養(yǎng)說明書。
(3)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修階段。該階段形成的設(shè)備文件材料有:設(shè)備使用記錄、維修記錄、技術(shù)改造紀(jì)錄等。
(4)設(shè)備報廢處理階段。凡列人固定資產(chǎn)的設(shè)備,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能報廢。該階段形成的的設(shè)備材料有:設(shè)備報廢申請表、設(shè)備報廢鑒定與審批材料、設(shè)備報廢處理移交單等。
2、設(shè)備檔案的整理工作
(1)分類要科學(xué)。分類必須符合本單位的生產(chǎn)、工作性質(zhì)與特點:根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模的大小,主要生產(chǎn)設(shè)備的多少,以及本企業(yè)的體制結(jié)構(gòu),靈活地選擇合適的分類方法。簡單地、機(jī)械地搬用別單位的現(xiàn)成分類方法是不適宜的。
(2)組卷要遵循設(shè)備文件材料的形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系,便于檔案保管利用。與設(shè)備關(guān)系密切的管理文件材料,如設(shè)備管理工作計劃、總結(jié)、指標(biāo)考核、設(shè)備轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)折舊管理以及其他綜合性文件材料,應(yīng)列人設(shè)備類中組卷。設(shè)備維修中形成的文件材料單獨組卷,外購設(shè)備中的隨機(jī)文件材料可以單獨組卷。
(3)案卷和案卷內(nèi)文件材料的排列應(yīng)有機(jī)聯(lián)系。設(shè)備類案卷可按設(shè)備依據(jù)材料、外購設(shè)備開箱驗收(自制設(shè)備的設(shè)計、制造、驗收),設(shè)備安裝調(diào)試、隨機(jī)文件材料、設(shè)備運行、設(shè)備維護(hù)等排列。案卷內(nèi)文件材料排列要求文字材料在前、圖樣在后。
3、設(shè)備檔案的鑒定工作
設(shè)備檔案的鑒定工作就是甄別檔案的保存價值,挑選有價值的檔案繼續(xù)保存,剔除無需保存的檔案予以銷毀。設(shè)備檔案的價值,首先在于客觀地、具體地反映著某一歷史階段,社會生產(chǎn)力三要素之一:勞動工具的規(guī)模、結(jié)構(gòu),技術(shù)水平。反應(yīng)這一狀況的程度,決定了設(shè)備檔案保存價值的大小。利用需要決定著檔案的保存價值。鑒定檔案要根據(jù)每份或每組文件的具體情況,分析文件載體上所表現(xiàn)內(nèi)容的重要性、有效性完整性,科學(xué)地判定檔案的價值,確定其保管期限。
4、設(shè)備檔案的保管工作
存在檔案的柜架,本著自左至右,自上至下的原則,整齊系統(tǒng)地擺放在庫房內(nèi)。通過的方向,應(yīng)與自然采光或人工采光的方向相一致。要建立必要的檔案保管制度,例如,安全管理制度、檔案借閱制度、保密制度等。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等