新益為精益生產咨詢公司概述：班組為企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設，有利于增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造良好的工作環(huán)境，為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組集體和骨干個人，積累豐富的工作經驗。

煤礦企業(yè)班組建設

某煤礦企業(yè)在全面加強班組建設后，其工作成效如下文所示：

一、增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境

近年來，各個公司通過加強班組思想政治工作，著力夯實班組建設基礎，提升了班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為公司安全生產形勢持續(xù)保持同行業(yè)先進水平，實現安全“零死亡”的奮斗目標提供了強有力的保障。同時，充分發(fā)揮班組在小改小革和科技創(chuàng)新中的尖兵作用，攻克一批制約安全生產的科技難題改進應用了一批先進的科技成果，促進公司“科技興企”戰(zhàn)略的實施。在安全生產和科技創(chuàng)新提升的同時，公司的經營效益顯著提升，特別是面對市場形勢嚴峻的局面，全面加強班組思想政治工作和班組核算工作，公司的成本控制能力得到了進一步加強，有效降低成本損耗，提升公司的盈利能力和市場競爭力，在行業(yè)中獲得了良好的榮譽稱號。

二、培養(yǎng)一大批優(yōu)秀班組集體和骨干個人

在深入推進班組思想政治工作和強化班組建設的進程中，公司涌現出一大批吃苦耐勞、團結協作的優(yōu)秀班組及班組長，有部分班組和班組長榮獲了全國、省市等各級榮譽，為公司做好安全生產與經營管理工作樹立了榜樣。

三、積累做好班組思想政治工作的經驗

通過探索落實好“四必訪、五必談”工作機制，積極開展班組職工關愛、關心和關注工作，努力做好班組職工的工作與生活引導工作，幫助職工建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高職工對企業(yè)改革發(fā)展的心理適應能力和承受能力。特別是對職工春風化雨般的溫暖關愛，引導職工心往一處想勁往一處使，形成了班組強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司實現安全生產與經營管理目標任務提供了堅實的保障，形成了班組思想政治工作與安全生產經營管理工作雙贏的良好格局。

“四必訪、五訪談”指員工有傷有病必訪，有特殊困難必訪，發(fā)生家庭糾紛必訪，有婚喪嫁娶必訪；發(fā)生“三違”現象必談，出現曠工缺勤的必談，調進調出的必談，發(fā)生糾紛的必談，每月必須召開一次職工談心會。

煤礦企業(yè)加強班組建設，可以有效調動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，其次，推動班組建設和諧健康發(fā)展為構建安全高效和諧型企業(yè)提供了堅實保證。