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項(xiàng)目實(shí)施 || 全力以赴、多方協(xié)調(diào),某水泥精益求精-班組建設(shè)管理咨詢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-05-25 瀏覽次數(shù):

    近日,某水泥精益生產(chǎn)五期輔導(dǎo)在綜合樓三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。

     

    綦江西南水泥精益生產(chǎn)五期輔導(dǎo)

     

    上午10時(shí),大會(huì)在顧問(wèn)組、某水泥有限公司的積極參與下拉開(kāi)帷幕。顧問(wèn)組由楊老師、韋老師組成,企業(yè)方參加此次會(huì)議的有綦江西南水泥有限公司副總經(jīng)理、精益辦成員、及公司中層等領(lǐng)導(dǎo)參加,會(huì)議總歷時(shí)90分鐘。

     

    此次會(huì)議上,顧問(wèn)組老師首先就上期按排的任務(wù)進(jìn)行一一確認(rèn),精益辦按照計(jì)劃進(jìn)行了工作匯報(bào),匯報(bào)完畢,顧問(wèn)組老師對(duì)上期工作進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。會(huì)議上,副總經(jīng)理作了大會(huì)動(dòng)員并作了重要講話:

     

    1、借助老師輔導(dǎo)內(nèi)容,抓細(xì)節(jié)管理;

     

    2、全面排查跑冒滴漏問(wèn)題,油站密封問(wèn)題由機(jī)修部門(mén)負(fù)責(zé),跑冒滴漏難點(diǎn)由公司層面走技改完成,除此之外的跑冒滴漏由專項(xiàng)小組帶領(lǐng)全員進(jìn)行治理。

     

    3、抓住二期停機(jī)檢修的時(shí)機(jī),大力推行跑冒滴漏治理。

     

    4、精益工作中層干部首先要表率,精益求精!帶動(dòng)員工做好精益推進(jìn)。

     

    5、發(fā)運(yùn)改善已初見(jiàn)成效,水泥磨還要加大力度!燒成篦冷機(jī)治理難度大,須逐步推進(jìn)。

     

    6、實(shí)施辦法重點(diǎn):少說(shuō)多做!對(duì)規(guī)定任務(wù)未限期完成的,自行加班、否則按曠工或早退處理!

     

    7、全體同仁不要受負(fù)面情緒影響,團(tuán)隊(duì)要協(xié)作、要溝通!要正面抵制負(fù)面,要正能量壓制負(fù)能量!

     

    8、保障生產(chǎn)的同時(shí)要確保安全、精益工作順利、高效推行!

     

    11:30分,首次會(huì)按照既定計(jì)劃順利完成。落下帷幕。


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