微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
為提高職工的人文素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和品質(zhì)建設(shè),6月11日,某人民醫(yī)院召開精益7S管理啟動大會,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床科室主任、護(hù)士長參加了會議。
7S,源于日本的5S,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S逐漸發(fā)展成更為完善的7S,即整理(Seiri)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shiasake)、安全(Safety)、節(jié)約(Save)。某人民醫(yī)院非常重視7S管理工作的開展,因為7S管理可以夯實醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、提高醫(yī)護(hù)人員的行為規(guī)范,營造一個積極向上,不斷改善創(chuàng)新的工作氛圍,更可以美化醫(yī)院的診療環(huán)境,最終達(dá)到患者滿意的效果。
某人民醫(yī)院院長總結(jié)發(fā)言:7S管理是推動創(chuàng)新、提升質(zhì)量和塑造品牌的管理工具,體現(xiàn)的是工作態(tài)度與職業(yè)精神。希望從臨床一線到行政、后勤職能科室,全員參與,堅持不懈地將7S管理理念落到實處。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等