2018年6月25日，由某水泥公司組織的第五檢查小組對(duì)德勝水泥公司開(kāi)展了為期一天的半年工作檢查。

本次檢查除常規(guī)的基礎(chǔ)工作檢查，專項(xiàng)對(duì)精益生產(chǎn)工作的5S和TPM工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了檢查。

精益管理宣傳欄

按照區(qū)域的要求，檢查組對(duì)于生產(chǎn)線上有代表性的12個(gè)工作點(diǎn)逐一進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)于改善到位的點(diǎn)進(jìn)行了充分肯定，對(duì)于仍需整改的提出了要求和建議。對(duì)于TPM的工作開(kāi)展情況也進(jìn)行了工作檢，提出了TPM工作要形神合一，要借助激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成全體人員努力工作、協(xié)調(diào)配合的新局面。

本次檢查，某水泥公司取得了較好的成績(jī)：生產(chǎn)：94分；5S工作：84分；TPM工作：85分。

檢查組人員對(duì)某水泥公司整潔的工廠全貌和跑冒滴漏的治理工作的開(kāi)展給予了充分的肯定，但也對(duì)局部的缺陷提出了整改要求，提出了有針對(duì)性的建議。

現(xiàn)場(chǎng)改善治理

新益為很榮幸能參與到某水泥精益生產(chǎn)推行中，在此祝賀某水泥順利通過(guò)半年驗(yàn)收！再接再厲！新益為精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)愿意同全體得勝水泥人繼續(xù)攜手全力以赴實(shí)現(xiàn)年終精益目標(biāo)！