企業(yè)食堂文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。為了培訓(xùn)員工的安全意識、5S素養(yǎng)，及讓員工了解外部發(fā)生的事情和變化，某水泥吳副總特委托新益為企業(yè)咨詢有限公司對公司食堂進(jìn)行了5S活動、并策劃新的部署方案設(shè)計(jì)。

方案不僅考慮了打菜、取菜的線路，同時(shí)對窗口進(jìn)行了重新規(guī)范，使原來無次序的就餐流程變得有條不紊；更重要的是為了讓員工在吃飯的時(shí)候了解企業(yè)及集團(tuán)的要求、國內(nèi)外時(shí)事，在食堂恰當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置了電視宣傳；為了強(qiáng)化員工的5S意識和安全意識、在每個(gè)餐桌的兩角都設(shè)置了5S宣傳標(biāo)語，在餐桌的中間位置設(shè)置了安全標(biāo)語，讓員工不自覺的去了解我們的5S和安全知識，讓5S和安全意識深入每個(gè)員工的心靈深處。

某水泥一直重視企業(yè)的安全教育和改善公司環(huán)境，突破固有思維，不斷創(chuàng)新，細(xì)節(jié)之處顯功夫，切實(shí)把企業(yè)的安全生產(chǎn)和5S培訓(xùn)放在企業(yè)的重中之重，他們深知只有整潔有序、優(yōu)雅舒適的環(huán)境和安全的生產(chǎn)條件，才能更有效的從事企業(yè)的生產(chǎn)、更有效的提高產(chǎn)品的質(zhì)量、節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本，創(chuàng)造企業(yè)利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值。