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精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
【活動(dòng)背景】
一個(gè)精益的思考方式造就了一個(gè)豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時(shí)代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。
變化的是進(jìn)步時(shí)代,不變的是學(xué)習(xí)腳步,為更好的提供學(xué)習(xí)平臺(tái),更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)管理上,新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地,根據(jù)國(guó)內(nèi)大多制造企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與良好口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專(zhuān)屬化精益道場(chǎng)——智造新時(shí)代• 精益道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。
【課程特色】
1、教學(xué)特色:通過(guò)全面動(dòng)手設(shè)計(jì)、搭建、運(yùn)用、評(píng)估等要素,提升改善技能,領(lǐng)悟精益管理的真諦!
2、名師團(tuán)隊(duì):世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)十五年管理工作經(jīng)驗(yàn),德國(guó)大眾集團(tuán)認(rèn)證的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)師》
3、技能實(shí)踐:親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作、全情體驗(yàn)(推動(dòng)、拉動(dòng)、流動(dòng)、完美的設(shè)計(jì))。
4、經(jīng)典案例:海量真實(shí)案例分享,活學(xué)活用。
5、小班教學(xué):面對(duì)面貼身教學(xué),全面系統(tǒng)指導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學(xué)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,實(shí)現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出;
2、把工廠(chǎng)搬到現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)沙盤(pán)模擬實(shí)操,更直觀(guān)的解決問(wèn)題;
3、通過(guò)模擬實(shí)操,掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧,通過(guò)海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才;
4、掌握低成本自?xún)P化精益生產(chǎn)的基本知識(shí)與運(yùn)用技巧。
【課程安排】
第一天:
精益道場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)
第一輪:推動(dòng)式生產(chǎn)模擬實(shí)踐—推式生產(chǎn)
第二輪:工程車(chē)模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)
第二天:
第三輪:工程車(chē)模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn) / 標(biāo)準(zhǔn)化操作
第四輪:工程車(chē)模擬實(shí)踐—拉式生產(chǎn)/物流
第五輪:工程車(chē)模擬實(shí)踐—單元線(xiàn),柔性生產(chǎn)方式
總結(jié)、合影、發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)、課后作業(yè)布置
【場(chǎng)景預(yù)覽】
【學(xué)員總結(jié)】
【報(bào)名詳情】
1、主辦單位:新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用:3680元/人(含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐;經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)),企業(yè)超過(guò)20人建議專(zhuān)場(chǎng)學(xué)習(xí)(企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)價(jià)格:58000元)
3、學(xué)習(xí)地址:重慶市江北區(qū)港安二路48號(hào)海岸國(guó)際A棟13樓(新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院)
4、參加對(duì)象:
(1)制造業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)和骨干人員、企業(yè)精益項(xiàng)目推進(jìn)辦及成員;
(2)其他希望深入學(xué)習(xí)精益的人員。
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
設(shè)備作為制造型企業(yè)生產(chǎn)之根本,沒(méi)有設(shè)備就沒(méi)有生產(chǎn),沒(méi)有生產(chǎn)何談精益道場(chǎng)。所以實(shí)施精益道場(chǎng)的前提就是懂得TPM管理。
【TPM咨詢(xún)基本信息】
輔導(dǎo)時(shí)間:6個(gè)月以上駐廠(chǎng)輔導(dǎo);
輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評(píng)價(jià)+持續(xù)提升;
適合企業(yè):制造型企業(yè);
服務(wù)重點(diǎn):骨干隊(duì)伍培訓(xùn);側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化;側(cè)重于機(jī)制體系固化。
【TPM咨詢(xún)推進(jìn)流程】
【TPM咨詢(xún)輔導(dǎo)效果】
新益為咨詢(xún)承諾項(xiàng)目成果,新益為咨詢(xún)實(shí)施的TPM項(xiàng)目,均達(dá)到以下量化成果。
重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是全國(guó)專(zhuān)業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢(xún)服務(wù)公司;專(zhuān)注于精益現(xiàn)場(chǎng)(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營(yíng)、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún);新益為通過(guò)專(zhuān)業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為中國(guó)數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢(xún)服務(wù),行業(yè)涉及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費(fèi)品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢(xún)的智慧寶庫(kù)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等