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重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-03 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

    行業(yè)類別:建筑施工業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司位于重慶市綦江區(qū)橋河工業(yè)園,距重慶主城區(qū)65公里,南接G75蘭海高速渝黔段,是重慶通往貴州、云南、廣西、廣東的重要陸上通道,距蘭海高速高速古劍山出口1.6公里,距綦江區(qū)城中心8公里。地理位置非常優(yōu)越,公路、鐵路交通便利快捷。綦航基地占地面積340畝,于2012年5月建成投產(chǎn),是承接輕鋼結(jié)構(gòu)、重鋼結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、卷管、鐵塔結(jié)構(gòu)等的專業(yè)加工制作單位。擁有國內(nèi)先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)線20條,設(shè)計規(guī)劃生產(chǎn)線25條。目前,綦航公司有職工600余人,其中具有中高級職稱的技術(shù)人員和管理人員50人。綦航公司本著求真務(wù)實、誠信經(jīng)營的理念,以質(zhì)量求生存,創(chuàng)造綦航品牌。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:6S管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:重慶綦航鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司為了提升全員改善能力、推動精益現(xiàn)場管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案,通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長期合作關(guān)系。

    三、項目內(nèi)容

    2022年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、6S管理;

    2、目視化管理;

    3、設(shè)備初期清掃;

    4、班會管理;

    5、標(biāo)準(zhǔn)管理;

    6、提案改善;

    7、人才育成;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    6S管理咨詢

    五、客戶評價

    只要有三心:決心,用心,細(xì)心;6S管理一定行。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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