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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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重慶京東方顯示照明有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)培訓(xùn)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):重慶京東方顯示照明有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械電子業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶京東方顯示照明有限公司系蘇州京東方茶谷電子有限公司全資子公司,為重慶京東方光電8.5代線(xiàn)配套背光源,公司成立于2015年1月,將于2015年6月正式投產(chǎn),地處重慶市北碚區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園云漢大道5號(hào)附12號(hào),主要從事液晶顯示系統(tǒng)產(chǎn)品、液晶顯示屏、背光源及零部件、電子元器件的研發(fā)、制作、銷(xiāo)售。 蘇州京東方茶谷電子有限公司創(chuàng)建于2002年,位于蘇州市新加坡工業(yè)園區(qū)金雞湖畔,是京東方科技集團(tuán)股份有限公司(國(guó)內(nèi)上市公司:京東方A、B)與日本茶谷產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社共同出資組建的合資企業(yè),主要從事液晶顯示器用CCFL背光源的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造。產(chǎn)品范圍覆蓋小型情報(bào)終端及汽車(chē)導(dǎo)航儀、筆記本電腦、顯示器、大型液晶電視用背光源,并計(jì)劃開(kāi)發(fā)低耗電、高輝度攜帶電話(huà)用背光源。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:精益生產(chǎn)培訓(xùn)、班組管理培訓(xùn)

    項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶京東方顯示照明有限公司為了提升全員改善能力、建設(shè)推動(dòng)精益生產(chǎn)管理能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2016年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、目視化管理;

    2、布局調(diào)整;

    3、看板管理;

    4、團(tuán)隊(duì)改善;

    5、人才育成;

    6、持續(xù)改善;

    7、長(zhǎng)效機(jī)制;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    精益生產(chǎn)培訓(xùn)

    五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

    強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓素養(yǎng)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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