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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 瀏覽次數(shù):

    5S咨詢(xún)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械電子業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司成立于2021年12月27日,注冊(cè)地位于江西省上饒市廣信區(qū)茶亭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大道66號(hào),法定代表人為陳權(quán)祿。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目:電線(xiàn)、電纜制造,一般項(xiàng)目:電子元器件制造,電子元器件零售,電力電子元器件制造,電力電子元器件銷(xiāo)售,電線(xiàn)、電纜經(jīng)營(yíng),專(zhuān)用設(shè)備制造,塑料制品制造,塑料制品銷(xiāo)售,家用紡織制成品制造,面料紡織加工,金屬絲繩及其制品制造,金屬絲繩及其制品銷(xiāo)售,特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn),特種勞動(dòng)防護(hù)用品銷(xiāo)售,產(chǎn)業(yè)用紡織制成品銷(xiāo)售,模具銷(xiāo)售,汽車(chē)零配件批發(fā),技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:精益管理咨詢(xún)

    項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:江西興聯(lián)晶鼎電子有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、5S管理;

    2、異常標(biāo)準(zhǔn)化;

    3、質(zhì)量指標(biāo);

    4、看板管理;

    5、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    6、質(zhì)量會(huì)議;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

    創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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