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新益為5S咨詢公司概述:5S管理法,現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。
5S咨詢
一、語音實(shí)驗(yàn)室引入5S管理的必然性
5S管理活動(dòng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)過程中,如果有干凈、美觀、整潔、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,員工在工作中就會(huì)有更好的精神面貌,更容易全身心地投入到工作中去。在這種現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量得到更好的保證。語言實(shí)驗(yàn)室5S管理融入現(xiàn)代企業(yè)文化,可以為高職院校搭建適應(yīng)企業(yè)的橋梁,塑造學(xué)生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)學(xué)生勤儉、務(wù)實(shí)、紀(jì)律的敬業(yè)精神。讓學(xué)生在學(xué)校有一種在公司的感覺,為他們畢業(yè)后成為真正的“企業(yè)人”打下良好的基礎(chǔ)。
二、語音實(shí)驗(yàn)室5S管理內(nèi)容
現(xiàn)代語音實(shí)驗(yàn)室集成了語言教學(xué)設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及相關(guān)軟件、音頻設(shè)備等各種現(xiàn)代科技產(chǎn)品。語音實(shí)驗(yàn)室管理的內(nèi)容涉及實(shí)驗(yàn)室管理的所有活動(dòng),包括與實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的人員、事件、對(duì)象、信息、資金等。
三、語音實(shí)驗(yàn)室5S管理的具體步驟和措施
1、5S管理-整理
確保語音實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境干凈整潔。這是開始改善語音實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的第一步。組織活動(dòng)的要點(diǎn)是:①改善語音實(shí)驗(yàn)室環(huán)境;②場(chǎng)地內(nèi)無雜物,道路暢通無阻,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率;③轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高師生課堂氣氛。
2、5S管理-整頓
徹底整頓學(xué)生上課場(chǎng)地,確定每個(gè)學(xué)生座位的耳機(jī)、顯示屏和椅子的擺放位置,并按照規(guī)定的擺放方式整齊擺放;異常情況(如丟失、損壞等)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。
整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是:①物品要放置在固定的場(chǎng)所和區(qū)域;②放置不同物品的區(qū)域用不同的顏色和標(biāo)記來區(qū)分。
35S管理-清掃
清掃校舍,建立清掃制度,人人參與,責(zé)任到人,清點(diǎn)所有語音實(shí)驗(yàn)室物品,設(shè)備出現(xiàn)異常及時(shí)修復(fù),恢復(fù)正常。在上課地點(diǎn),上課時(shí)會(huì)有學(xué)生帶進(jìn)來的紙屑和垃圾,會(huì)弄臟教室。骯臟的場(chǎng)景會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和積極性,影響老師的課堂情緒。因此,必須通過清掃活動(dòng)清除贓物,營造文明舒適的課堂環(huán)境。
清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:①教師使用的物品,如書籍、U盤、CD、各類課堂資料等,必須自行清潔;②對(duì)講機(jī)的語音設(shè)備要及時(shí)清理,學(xué)生座位上的垃圾要及時(shí)清理;③清掃是為了改進(jìn)。當(dāng)清潔后的地板上有很多紙屑和垃圾時(shí),要找出原因,采取措施加以改善。
4、5S管理-清潔
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理,把保持房間整潔作為日常行為標(biāo)準(zhǔn)。每節(jié)課后,學(xué)生將桌面垃圾帶走,班長安排兩名學(xué)生輪流打掃語音實(shí)驗(yàn)室,將凳子擺放整齊等。
清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是:①教室環(huán)境不僅要整潔,而且要干凈衛(wèi)生,保證學(xué)生的身體健康,提高學(xué)生上課的積極性;②學(xué)生自身要保持干凈,如衣著整潔、儀容整潔,及時(shí)剪頭發(fā)、刮胡子、修指甲、洗澡等;③保持環(huán)境無污染,禁止學(xué)生帶任何食物進(jìn)教室。
5、5S管理-素養(yǎng)
素養(yǎng)就是努力提高師生的修養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。這是5S管理活動(dòng)的核心。因此,抓好5S管理活動(dòng),必須始終著眼于人的素質(zhì)提升。
四、5S管理的應(yīng)用意義
將現(xiàn)代企業(yè)5S管理的新理念、新技術(shù)應(yīng)用到學(xué)生課堂中,通過學(xué)生的教學(xué)過程,有效提升學(xué)生的心理面貌和感受。當(dāng)學(xué)習(xí)環(huán)境煥然一新時(shí),學(xué)習(xí)效果就會(huì)得到提升。對(duì)于擁有現(xiàn)代管理模式的企業(yè)來說,他們尤其需要真正的“企業(yè)人”。超越工作技能的工作意識(shí)必將為學(xué)生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
五、持續(xù)推進(jìn)5S管理
5S管理活動(dòng)相對(duì)容易開展,但要長期堅(jiān)持并不容易。學(xué)生對(duì)現(xiàn)狀感到滿意,有抵觸情緒。師生對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)不足,實(shí)施難度較大。如果每個(gè)學(xué)生都把5S管理作為生活中必不可少的元素,把日常的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)都放在日程上,從進(jìn)學(xué)校的那一刻起,就會(huì)深深烙印在腦海中,形成習(xí)慣,俗話說,習(xí)慣成自然,這就是原因。
你知道語音實(shí)驗(yàn)室怎么做5S管理嗎?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等