亚洲国产无码高清精品|97国日欧美午夜性刺激网站|三区无码在线黑人无码精品|三级片日本成人网站无遮挡

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
高職院校學(xué)生管理中如何運用6S?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-11-16 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分,主要作用是為企業(yè)解決好用的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、養(yǎng)成良好習慣、重視安全等問題。

     

    6S咨詢

     

    6S咨詢

     

    一、班級6S管理

     

    1、整理整頓

     

    教室衛(wèi)生要定期打掃衛(wèi)生,劃定團隊和個人的責任范圍。多媒體應(yīng)由專人管理和維護,教具擺放整齊,桌椅凳在使用時和課后按規(guī)定擺放,個人學(xué)習用品也應(yīng)按規(guī)定進行清潔和擺放。并在使用后監(jiān)測其狀態(tài)。不符合規(guī)定的,及時整改。要求學(xué)生不要化濃妝,不要穿華麗的衣服,著裝得體、干凈、大方。

     

    2、清掃清潔

     

    班上的每個人都應(yīng)該照顧好一切,每個人都應(yīng)該照顧好每一件事。衛(wèi)生責任區(qū)要時時清掃清掃,增強社會心理意識,形成合乎標準的光榮觀念。衛(wèi)生責任區(qū)應(yīng)以表格形式張貼,主管應(yīng)及時糾正和監(jiān)督。

     

    3、素養(yǎng)

     

    學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)是高職院校日常6S管理的關(guān)鍵。這是一個漫長的過程,要養(yǎng)成良好的學(xué)習和生活習慣并不容易。首先,要注意學(xué)生的日常交流。語言要規(guī)范、有禮貌,避免臟話。正常情況下,學(xué)生應(yīng)該以禮相待。與老師見面時,應(yīng)使用禮貌用語,主動打招呼。

     

    每位教師都要做好出勤工作,了解每個班級學(xué)生的行蹤,用心呵護學(xué)習。課堂教師要積極采取多種教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生對學(xué)生的興趣,讓學(xué)生利用好每一次課堂表現(xiàn)的機會,培養(yǎng)學(xué)生的自信心和責任感。

     

    4、安全

     

    安全是6S管理的基礎(chǔ)。沒有安全性,任何管理方法都是沒有意義的。尤其是在學(xué)生管理中,安全的重要性不容忽視。利用課堂會議時間,對學(xué)生進行安全管理知識教育,包括用電安全、消防安全、防雷安全和應(yīng)急知識,增強學(xué)生的自我保護意識。生命是第一位的。沒有什么比一個人的生命更重要。同時,對交通安全、食品安全、防盜安全等進行系統(tǒng)研究,樹立安全第一的理念。

     

    二、實訓(xùn)室6S管理

     

    安全、防火、防盜等管理責任要落實到人,監(jiān)督考核要有效,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習慣,為進入職場做好充分準備準備好了。

     

    實訓(xùn)室就像企業(yè)的生產(chǎn)車間,其管理比課堂管理復(fù)雜,具體如下:

     

    1、設(shè)備管理

     

    所有設(shè)備都要檢查,有用和無用的設(shè)備要分開。未使用的設(shè)備應(yīng)盡量放置在倉庫內(nèi),使用的設(shè)備必須清楚標明設(shè)備名稱、型號、用戶、使用狀態(tài)等信息。對設(shè)備進行定期檢查和維護,并有明確的記錄。

     

    2、實訓(xùn)室按職能管理

     

    計算機實訓(xùn)室分為網(wǎng)絡(luò)類、通訊類和綜合類三類。在管理上,應(yīng)根據(jù)使用特點合理利用空間和設(shè)備。一個實訓(xùn)室往往需要多班重復(fù)使用,每次使用后都要及時檢查和評估保潔、保潔、整改、安全等管理效果,明確責任,避免出現(xiàn)問題不清、責任不清的情況。

     

    3、配合培訓(xùn)單位

     

    在職業(yè)教學(xué)中,與培訓(xùn)單位合作的機會很多,與企業(yè)合作可以提高學(xué)生的技能。因為培訓(xùn)單位是學(xué)生畢業(yè)的工作場所。由于學(xué)員實踐能力不足,在不影響培訓(xùn)項目正常工作的情況下,入職培訓(xùn)成績好的學(xué)員可以實習,其他學(xué)員可以實習,并持續(xù)改進,進步較快的學(xué)員可以被旋轉(zhuǎn)。這既不增加培訓(xùn)單位的壓力,又真正讓學(xué)員體驗到現(xiàn)場嚴謹?shù)墓ぷ骱凸芾怼=處熆梢蕴崆敖槿肫髽I(yè)6S管理的前期工作,與企業(yè)進行良好的溝通協(xié)作,為學(xué)生的實訓(xùn)做好準備。

     

    4、專業(yè)培訓(xùn)室的管理

     

    專業(yè)實訓(xùn)室雖然不像公司現(xiàn)場那樣豐富實用,但在職業(yè)教育中起著舉足輕重的作用。一個培訓(xùn)室往往由幾個班級輪流使用,在制定管理制度時需要嚴格的考慮和評估制度化。每個人都需要參與,每個人都對一切負責。環(huán)節(jié)要嚴格按照6S管理制度和規(guī)范進行操作和考核,不得落入形式主義。

     

    5、綜合考慮,合理布置實驗室

     

    實驗室的硬件設(shè)置必須符合6S標準。這項工作有時始于學(xué)校的建設(shè)規(guī)劃階段。建設(shè)者必須充分考慮職業(yè)教育的特點,以及現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。在實際工作中,實訓(xùn)室的布置必須從管理和應(yīng)用兩方面考慮其合理性。有利于實際應(yīng)用。

     

    6、制定各種規(guī)范和制度

     

    三、學(xué)生宿舍6S管理

     

    1、整理

     

    根據(jù)學(xué)生生活用品的用途,將生活用品分為常用和不常用,分別分類存放。學(xué)生日常用語分為文明用語和不文明用語,規(guī)范化。物品按人員、地點固定放置,并設(shè)置專人定期和不定期檢查。

     

    2、整頓

     

    屋內(nèi)物品擺放井然有序,主要物品整潔,方便生活。物品取放方便,擺放方式合理,宿舍內(nèi)成員的語言是文明的。

     

    3、清掃

     

    宿舍衛(wèi)生責任在個人,小區(qū)在個人。職責和權(quán)限是明確的。必要時可建立健康責任制,并與班級學(xué)生的綜合考核掛鉤。并找出污染源,杜絕衛(wèi)生盲點,養(yǎng)成良好的集體和個人衛(wèi)生習慣。如有必要,您可以建立一個模型供大家學(xué)習和觀察。

     

    4、清潔

     

    不制造混亂,不傳播混亂,不恢復(fù)混亂。保持和鞏固6S成果,形成制度化和習慣化。同時,可以引入社會心理學(xué),讓學(xué)生樹立清廉、光榮、落伍、可恥的觀念,進行無形的監(jiān)督。

     

    5、素養(yǎng)

     

    養(yǎng)成良好的生活學(xué)習習慣,自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,自覺自愿遵守6S管理標準嚴格要求自己,樹立正確的榮辱觀,在思想上成為行為上和語言上的美人愛集體愛勞動的典范。確保6S活動持續(xù)有序開展,成為一種時尚。

     

    6、安全

     

    宿舍內(nèi)設(shè)施必須安全使用,不存在安全隱患。增強學(xué)生安全意識,同時按時開展安全教育,防患于未然,確保學(xué)生學(xué)習生活環(huán)境安全。

     

    高職院校學(xué)生管理中如何運用6S?以上就是新益為6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
免费一区二区东京热| 丰满少妇中文无码200| 亚洲午夜激情| 亚洲中文在线图片| 午夜视屏无码在线| 韩国天天干夜夜操| 国产精品成人在线免费看| 青青草好交色| 日韩视频一区| 日韩一二三四专区在线观看| 字幕无码分类| 久草黑人手机在线| 日韩福利视频导航| 美洲亚洲精品高清视| 无码AA婬免费久久午夜福利影院| 丁香人五月天日韩怕怕久久| 久久综合偷偷噜噜噜色| 亚洲欧美网站入口美女网站欧美区一| 亚洲精品综合欧美极品1| 青青社区综合网国产无码在线电影| 欧美一区二区凹凸| 嗯嗯高清欧美亚洲另类| 刺激性爱视频在线观看导航| 骚货丝袜被草视频| 国产精品经典三级一区| av无码精品在线| 成人AV日韩在线| 五月t香亚州| 99超碰成人| av少妇无码中文字幕1久久| 亚洲五月网站韩国色爱综合网| 国产精品视频观看一区二区三区 | 久久97成人国产| 秋霞精品视频日本三级黄色| 日韩97无码| 鲁鲁网特黄特色毛片在线看| 18pao在线观看| 成人精品久久中文字幕| 一区二区免费一本岛在线观看| 免费在线不卡无码| 国产精品自产拍在线观看蜜浪|