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你知道5S管理的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)嗎?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:5S管理又稱(chēng)“五常法則”,起源于日本,是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)日文單詞的羅馬音首字母。而5S管理看似簡(jiǎn)單,就簡(jiǎn)單五個(gè)詞,但運(yùn)行起來(lái)卻不容易,那么在推行企業(yè)5S管理的時(shí)候需要了解它的哪十大要點(diǎn)呢?

     

    5S管理咨詢(xún)

     

    5S管理咨詢(xún)

     

    要點(diǎn)1:企業(yè)5S管理-依據(jù)使用頻率決定放置場(chǎng)所

     

    通常在附近和遠(yuǎn)處,根據(jù)使用頻率決定地點(diǎn)和位置;知道什么物品,在哪里,多少錢(qián);當(dāng)你需要的時(shí)候,你可以立即找到你需要的物品。

     

    關(guān)鍵點(diǎn)2:企業(yè)5S管理-劃線定位,規(guī)定區(qū)域

     

    通道線;斑馬條;停止線;定位線;隔離圍欄

     

    關(guān)鍵點(diǎn)3:企業(yè)5S管理--調(diào)整位置,單向流動(dòng)

     

    按工藝順序流動(dòng);關(guān)鍵工藝優(yōu)先;避免往復(fù)迂回運(yùn)輸;先進(jìn)先出

     

    關(guān)鍵點(diǎn)4:企業(yè)5S管理-定置管理

     

    定位:箱子、櫥柜、框架、桌椅的位置不固定;定位:非密封板條箱汽車(chē)、工件和材料的位置固定;定量:根據(jù)規(guī)定的數(shù)量,不要多,不要少,不要少;固定點(diǎn):在貨架上,箱柜內(nèi)物品的固定位置

     

    關(guān)鍵5:企業(yè)5S管理-形跡管理

     

    形跡管理,拿它來(lái)理解,歸還它;根據(jù)原始物體的大小和形狀畫(huà)它,拿它來(lái)知道,把它放在適當(dāng)?shù)奈恢?;繪制非密封板條箱位置,使“出”和“入”位置一目了然;清潔工具懸掛,懸掛,機(jī)架,使用后易于重置。

     

    關(guān)鍵6:企業(yè)5S管理-四號(hào)定位,五五碼放

     

    庫(kù)存物資按庫(kù)、架、層、位或區(qū)、場(chǎng)、堆、點(diǎn)四位編號(hào);物資擺放盡可能做到五五成方、五五成堆;帶孔的五五成串,帶腿的五五成捆,取用時(shí)可按編號(hào)找尋,過(guò)目知數(shù)。

     

    關(guān)鍵7:企業(yè)5S管理-色彩管理

     

    直觀透明;主通道:深紅色;廢物區(qū):鮮紅色;運(yùn)輸設(shè)施:橙色;起重設(shè)施:黃色和黑色;服務(wù)管道:黑色色環(huán);天然氣管道:中黃環(huán);蒸汽管道:紅色環(huán);加熱管:銀灰色環(huán)

     

    關(guān)鍵8:企業(yè)5S管理-工具物料拿取方便

     

    愚巧化:改進(jìn)工具,讓“傻瓜”像“熟練的工匠”一樣工作;手動(dòng)按鍵匹配需要高技能,任何人都可以用復(fù)印機(jī)快速做好;用手?jǐn)?shù)小螺絲又慢又差。你可以通過(guò)做一個(gè)設(shè)置器來(lái)快速計(jì)算它們。

     

    要點(diǎn)9:企業(yè)5S管理-可視化管理

     

    讓大家一目了然

     

    公示類(lèi):職位職責(zé)、人員配備、安全規(guī)程;操作類(lèi)別:工藝流程、交貨期、生產(chǎn)工藝;設(shè)備類(lèi)別:平面布置、抽查要求、維修計(jì)劃;質(zhì)量類(lèi)別:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、處理不良、成品水平;交易類(lèi)別:目的地展示、通知、體育和娛樂(lè)

     

    關(guān)鍵10:企業(yè)5S管理-識(shí)別管理和視覺(jué)管理

     

    標(biāo)識(shí):部門(mén)人員狀態(tài)位置限制;提示:指向警告流向;透明度:容量油位水位指示透明

     

    5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。這似乎很容易,但很難實(shí)現(xiàn)。所有員工都需要遵守整理、整頓和清潔的規(guī)定,每個(gè)人都可以“獨(dú)立管理”,堅(jiān)持不懈并認(rèn)真對(duì)待,從而取得成功。

     

    你知道5S管理的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)嗎?以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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