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你知道醫(yī)院推行6S管理有何意義?
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2022-01-01 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:6S管理之間彼此關(guān)聯(lián),整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果;素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,開展6S管理容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升;安全是基礎(chǔ),要尊重生命,杜絕違章。

     

    6S管理咨詢

     

    6S管理咨詢

     

    一、醫(yī)院推行6S管理的原因和原則

     

    原因:垃圾場生產(chǎn)不出好產(chǎn)品,環(huán)境雜亂,效率低下不能保證醫(yī)療質(zhì)量的高品質(zhì);醫(yī)院救死扶傷,為公眾健康服務(wù)安全、舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境是基本要求;醫(yī)生是崇高神圣的職業(yè),需要不斷提高自身素質(zhì)。

     

    原則:患者安全、環(huán)境安全和設(shè)備安全。

     

    二、6S管理成果

     

    “三定”(定點、定量、定容)和“三要素”(場所、方法、標(biāo)識)對需要的物品進行分類放置,明確數(shù)量,并有效標(biāo)記,便于取用和歸還。提高部門工作效率,規(guī)范管理工作習(xí)慣,提高執(zhí)行力。

     

    變化看得見摸得著,為患者提供干凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。

     

    建立科學(xué)的監(jiān)督約束,改善員工工作情緒,營造積極向上的氛圍,形成對醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范。

     

    建立醫(yī)院質(zhì)量改進文化和全面質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ),消除個人自身的馬虎和不良習(xí)慣,提高個人素質(zhì)。

     

    為醫(yī)院等級評審打好基礎(chǔ)。

     

    三、醫(yī)院實施6S管理的意義

     

    1、醫(yī)院門診部為服務(wù)型事業(yè)單位。為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量,必須實行6S管理;確?;颊邼M意和安全,提高醫(yī)生和護士的榮譽感和責(zé)任感,提升醫(yī)院的利益和聲譽。

     

    2、醫(yī)院門診量大,科室間分散。找到病人或家屬并不容易。浪費時間很容易導(dǎo)致患者或家屬發(fā)脾氣。這時,醫(yī)院就需要實行6S管理,減少查找時間,防止醫(yī)患關(guān)系。出現(xiàn)矛盾。

     

    3.醫(yī)院門診人多。有時醫(yī)生和護士很忙,不知所措,無法應(yīng)付,精疲力竭。這時候就需要引入6S管理,才能更好的接受治療,更快的看病,讓醫(yī)療管理進入規(guī)范化管理時代。

     

    4、病人或家屬看到醫(yī)院這么干凈整潔,誰都舍不得扔垃圾。這也是醫(yī)院6S管理實施的“標(biāo)桿效應(yīng)”;如果醫(yī)院里滿是垃圾,就會造成“破窗理論”效用!

     

    5.醫(yī)療器械和藥品種類繁多。如果醫(yī)院的6S管理沒有做好,搜索過程是非常浪費時間的;并且容易造成混用、誤用的風(fēng)險。

     

    6、6S管理可以幫助醫(yī)院打造可視化管理的醫(yī)院門診,簡化醫(yī)院管理,將復(fù)雜的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為具體的可視化管理醫(yī)院。

     

    7、醫(yī)院安全管理6S管理保證挖掘醫(yī)院安全管理漏洞,使醫(yī)院安全管理和信息安全管理可管可控,規(guī)范管理,防患于未然,杜絕安全事故的發(fā)生。

     

    8、6S管理除了現(xiàn)場組織整頓之外,重點是理順醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程,對醫(yī)護人員素質(zhì)進行再教育,讓醫(yī)護人員養(yǎng)成按時操作的好習(xí)慣。標(biāo)準的同時改善醫(yī)院的場景,在此過程中提高醫(yī)護人員的6S管理質(zhì)量。

     

    最后,醫(yī)院實施6S管理有利于提高員工素質(zhì),提高醫(yī)院管理水平,提升醫(yī)院形象。6S管理實施起來容易,實現(xiàn)起來卻很難。需要大家堅持不懈,齊心協(xié)力!

     

    你知道醫(yī)院推行6S管理有何意義?以上就是新益為6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。


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