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你知道醫(yī)院6S管理有什么好處嗎?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-01-11 瀏覽次數(shù):

    新益為6S培訓(xùn)公司概述:醫(yī)院作為治病救人的場(chǎng)所,每天進(jìn)出的病人種類繁多,會(huì)攜帶大量細(xì)菌。保持醫(yī)院內(nèi)干凈整潔的環(huán)境,有利于減少細(xì)菌和病毒的滋生,有利于患者的治愈。6S管理不僅能在物質(zhì)上改善醫(yī)院環(huán)境,更能在精神上改變醫(yī)護(hù)人員和患者的狀態(tài)。6S管理對(duì)于樹立醫(yī)院的外部形象、強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)、提高綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力具有積極作用。

     

    6S培訓(xùn)

     

    6S培訓(xùn)

     

    一、什么是6S管理?

     

    6S管理源于日本的5S管理。是日文“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬音讀法的第一個(gè)字母“S”,統(tǒng)稱5S。5S管理進(jìn)入我國(guó)后,海爾公司引入了“安全”二字,形成了最新的6S管理理論。

     

    日本企業(yè)以5S管理活動(dòng)作為工廠管理的基礎(chǔ),實(shí)施各種質(zhì)量管理方法。二戰(zhàn)后,產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)地位確立。在豐田汽車的倡導(dǎo)和實(shí)施下,5S管理在提升企業(yè)形象、安全生產(chǎn)、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造理想工作場(chǎng)所等方面的巨大作用逐漸為各國(guó)管理界所認(rèn)可。

     

    實(shí)施以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的6S管理,需要全體從業(yè)人員的積極廣泛參與,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     

    醫(yī)院管理者對(duì)創(chuàng)新管理工具的迫切需求和良好管理方法的推廣值得思考和做,可見6S管理對(duì)醫(yī)院的重要性。

     

    二、醫(yī)院管理中的常見問題

     

    從患者的角度來(lái)看,醫(yī)院對(duì)患者及其家屬的第一印象尤為重要。首先是醫(yī)院的整體環(huán)境,患者及其家屬將醫(yī)院的整體環(huán)境等同于醫(yī)院的安全和醫(yī)療技能,物品隨意擺放不利于醫(yī)院整體形象的提升,從而影響醫(yī)療質(zhì)量。

     

    1、東西亂放,找所有的設(shè)備要花很多時(shí)間,影響效率。

     

    2、工作環(huán)境凌亂,醫(yī)院辦公室、器材、文件等物品隨機(jī)放置。

     

    3、科室各種藥品、設(shè)備隨意存放,使患者不安。

     

    4、醫(yī)務(wù)人員工作態(tài)度隨意,不能按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。

     

    三、6S管理能為醫(yī)院管理的提升帶來(lái)什么?

     

    1、6S管理可以為患者提供一個(gè)干凈、安全、舒適的環(huán)境;

     

    2、提高科室工作效率和醫(yī)務(wù)人員的工作情緒,營(yíng)造積極向上的氛圍,醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法,規(guī)范管理,提高執(zhí)行力的工作習(xí)慣;

     

    3、6S管理可以幫助醫(yī)院建立醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)文化和全面的質(zhì)量管理體系;

     

    4、改掉個(gè)人存在的邋遢壞習(xí)慣,提高個(gè)人素質(zhì);

     

    5、為醫(yī)院今后的等級(jí)審查打好基礎(chǔ)。

     

    四、6S管理成果

     

    “三定”(定點(diǎn)、定量、定容)和“三要素”(場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí))對(duì)所需物品進(jìn)行分類放置,明確數(shù)量,有效標(biāo)識(shí),取放方便。提高部門工作效率,規(guī)范管理層工作習(xí)慣,提高執(zhí)行力

     

    1、變化看得見摸得著,為患者提供干凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境

     

    2、建立科學(xué)監(jiān)督約束,改善員工工作情緒,營(yíng)造積極氛圍,形成醫(yī)務(wù)人員規(guī)范

     

    3、建立醫(yī)院質(zhì)量改善文化和全面質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)

     

    最后,醫(yī)院實(shí)施6S管理的意義在于培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),從我做起,從小事做起;塑造員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),相互合作,互愛;營(yíng)造了良好的合作氛圍,輕松、愉快、和諧;鍛煉了員工的意志,毫不懈怠,持之以恒。6S管理沒有終點(diǎn),只有繼續(xù),才能更好。

     

    你知道醫(yī)院6S管理有什么好處嗎?以上就是新益為6S培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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