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5S管理如何運用在物理實驗室中?新益為5S管理咨詢公司概述:5S是一種管理辦法,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于制造業(yè)和服務(wù)業(yè),收到了很好的效果。在物理實驗室管理中應(yīng)用5S管理辦法,以期解決物理實驗室管理中存在的問題,提高相關(guān)人員的素質(zhì),改善實驗室環(huán)境。
5S管理咨詢
一、5S管理的內(nèi)涵
5S管理法,又稱五常管理法,起源于日本,并逐漸在世界范圍內(nèi)傳播。5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),其具體內(nèi)容如下:
(1)5S管理-整理。其內(nèi)容是堅決清理不必要的物品。將實驗室內(nèi)的物品分為需要和不需要的物品,將需要的物品保留在實驗室,將不需要的物品清理干凈或放入倉庫;
(2)5S管理-整頓。其內(nèi)容是整理實驗室所需的物品。將需要的物品分類,放置在指定位置,并貼上標(biāo)簽;
(3)5S管理-清掃。其內(nèi)容是對實驗室內(nèi)的物品進(jìn)行徹底清洗,根除污染源;
(4)5S管理-清潔。其內(nèi)容是將上述3S實施步驟制度化、規(guī)范化;
(5)5S管理-素養(yǎng)。其內(nèi)容是利用各種手段,使每一個實驗者養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、目前物理實驗室存在的問題
目前,許多高校物理實驗室的建設(shè)和管理缺乏完善的制度。實驗室在使用和管理過程中也存在很多問題。主要集中在:(1)部分實驗室沒有張貼實驗室使用規(guī)則,實驗儀器沒有編號;(2)實驗設(shè)備擺放不整齊,費時費力,耽誤工作;(3)未遵循實驗流程開展實驗。(4)亂扔垃圾等現(xiàn)象時有發(fā)生,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識差,影響儀器工作和生活;(5)學(xué)生在實驗過程中玩游戲、大聲喧嘩;(6)實驗后沒有關(guān)閉電源等。
三、5S管理在物理實驗室的應(yīng)用
1、5S管理-整理。由于實驗室空間有限,物理實驗種類繁多,我們就要留下有用的東西,清理掉沒用的東西。
整理的方法:(1)實驗室分工由專人管理;(2)對實驗室內(nèi)的項目制定必要和不必要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。制定不必要物品的轉(zhuǎn)移、報廢等處置辦法;必要物品按使用頻率擺放整齊;(3)定時檢查。檢查實驗室中是否有不必要的物品散落;儀器和工具是否放置妥當(dāng);不必要的物品是否按處置方法分類收集。
2、5S管理-整頓。完成的設(shè)備即將用于實驗。如果布局不合理,儀器設(shè)備的隨意擺放會給用戶帶來很多麻煩,降低工作效率,不利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
整頓的方法:(1)標(biāo)明各實驗室名稱,突出實驗室主要職能;(2)實驗儀器和各種實驗工具應(yīng)按實驗內(nèi)容整齊排列,并注明儀器名稱、制造日期和設(shè)備編號,以便于固定資產(chǎn)的管理;大型儀器操作規(guī)程和注意事項張貼在設(shè)備上;(3)學(xué)生隨身攜帶的物品應(yīng)擺放整齊,不得隨意擺放;(4)在實驗室里面張貼了實驗室的規(guī)章制度,讓學(xué)生在進(jìn)入實驗室時可以清楚地看到并嚴(yán)格遵守。
3、5S管理-清掃。干凈的空間會給人帶來愉快的心情。無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,我們都希望自己所處的環(huán)境干凈衛(wèi)生。為了給學(xué)生提供良好的實驗環(huán)境,我們必須開發(fā)一套實驗室清掃系統(tǒng)。
例如:(1)劃分清掃責(zé)任區(qū),專人負(fù)責(zé);(2)建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范;(3)每次實驗結(jié)束后,都要打掃實驗室,清理垃圾,將實驗臺擦干凈。檢查使用過的儀器工具有無損壞,做好維修保養(yǎng)工作,確保下一堂課的順利進(jìn)行;(4)查明污染源頭,杜絕污染。清掃過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)予以改進(jìn)。
3、5S管理-清潔。完成整理、整頓、清掃目標(biāo)達(dá)到后,實驗室有了基本的條件保證。如果實驗室一直保持在最佳狀態(tài),就需要引導(dǎo)實驗人員向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。清潔方法:(1)制定儀器設(shè)備定期保養(yǎng)制度,并指定專人負(fù)責(zé);(2)定期檢查實驗室的清潔度,進(jìn)一步消除環(huán)境對人體健康和教學(xué)質(zhì)量的影響;(3)專人負(fù)責(zé)檢查和清潔。實驗室照片后,將張貼在布告欄上作為樣本和依據(jù)。
3、5S管理-素養(yǎng)。通過長期堅持整理、整頓、清掃、清潔,不斷接受5S管理理念的熏陶,學(xué)生逐漸具備了物理實驗的專業(yè)素質(zhì),從而實現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)。
培養(yǎng)素養(yǎng)的方法:(1)利用課余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),定期培訓(xùn)實驗人員和學(xué)生,學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣;(2)每個實驗者要時刻反省自己,提高自身水平,按照儀器操作規(guī)范使用儀器,培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)。
實施5S管理是一項艱巨的任務(wù),需要持之以恒、細(xì)致全面的檢查??傊?,物理實驗室實施5S管理可以節(jié)約資源,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,提高實驗人員的工作效率,營造良好的實驗環(huán)境,保證物理實驗課的順利進(jìn)行。
5S管理如何運用在物理實驗室中?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等