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一個生產(chǎn)型企業(yè)要想在競爭激烈的市場中謀求發(fā)展,就要不斷的學習先進的生產(chǎn)管理經(jīng)驗、滿足市場需求以及減少企業(yè)浪費、降低生產(chǎn)成本。精益生產(chǎn)是當下一種非常不錯的生產(chǎn)方式,助力企業(yè)發(fā)展起到重要作用。因此很多企業(yè)管理者都會選擇到最專業(yè)精益生產(chǎn)咨詢公司進行系統(tǒng)的學習來助力企業(yè)發(fā)展。下面精益生產(chǎn)咨詢公司就精益生產(chǎn)培訓如此受歡迎的原因進行如下闡述。
精益生產(chǎn)咨詢零浪費
1、課程內(nèi)容安排的全面性
精益生產(chǎn)培訓的中心理念主要是建立一種消除浪費和提高生產(chǎn)率的一種生產(chǎn)理念。專業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢公司為了保證授課的價值和意義,從精益生產(chǎn)基本情況、精益物流建設(shè)、精益目視化管理、精益改善管理面面俱到的方面進行講解,并且通過精益生產(chǎn)培訓專家深入淺出的介紹讓大家獲益匪淺,進一步認識到精益生產(chǎn)的精髓。
2、課程參訓的價值性
精益生產(chǎn)課程之所以吸引眾多人參與,因為它給企業(yè)帶來的價值是無法比擬的。從開始思想的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的管理和指揮模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫斚氯珕T參與、主動作為的工作氛圍;然后到從生產(chǎn)模式的改觀,接受最先進的生產(chǎn)模式,吸取精益生產(chǎn)的優(yōu)勢,降低企業(yè)浪費,形成精益生產(chǎn)文化,縮短新品研發(fā)周期,提升生產(chǎn)效率。
以上是精益生產(chǎn)咨詢公司為大家介紹的精益生產(chǎn)培訓受歡迎的三方面原因。企業(yè)要想進行精益生產(chǎn),就需要對精益生產(chǎn)管理的模式和理念進行全面系統(tǒng)了解。精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)進行精益生產(chǎn)理念的傳授和培訓,為生產(chǎn)企業(yè)尋得發(fā)展最快、根基深厚的必由之路做足鋪墊。因此精益生產(chǎn)培訓已成為企業(yè)受寵的培訓課程。
精益生產(chǎn)的所有生產(chǎn)活動是基于預(yù)測展開的,并由生產(chǎn)需求所拉動,其追求的核心目標之一就是零庫存或使庫存達到理想的最小狀態(tài)。而庫存管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重點之一,從原始的粗放庫存管理發(fā)展到后來的系統(tǒng)化管理方法。生產(chǎn)過程快而靈活,企業(yè)與市場環(huán)境和諧統(tǒng)一。許多企業(yè)通過精益生產(chǎn)培訓公司實現(xiàn)了精益生產(chǎn),而這種精益生產(chǎn)培訓大致有如下的益處:
1、幫助企業(yè)提高內(nèi)部生產(chǎn)水平和抗壓能力
當今市場的瞬息萬變讓精益生產(chǎn)的這一特點變得尤為突出和重要。為了應(yīng)對市場的快速變化,精益生產(chǎn)培訓很好的做到了靈活這一點。可以肯定的說,精益生產(chǎn)培訓之后精益生產(chǎn)部門可以在很短的時間內(nèi)對工廠內(nèi)部的生產(chǎn)指標,流程甚至是設(shè)備進行改造,這得益于精益生產(chǎn)對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合度的高度重視。靈活多變的生產(chǎn)設(shè)計在降低成本提高效率的同時,也讓工廠無形中增加了抗市場波動的能力。
2、實現(xiàn)了企業(yè)員工及人力資源的培養(yǎng)和利用。
在這種精細靈活,處處皆可提現(xiàn)創(chuàng)新的生產(chǎn)方式下,人的智慧和創(chuàng)造變得尤為重要。作為對機器及操作流程十分熟悉的一線員工,最容易發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不足和可改進之處,不同于以往的生產(chǎn)方式,而精益生產(chǎn)培訓的方式提供給他們一個改造現(xiàn)行生產(chǎn)模式的可能。
3、在降低庫存、靈活生產(chǎn)的前提下,保證了生產(chǎn)的質(zhì)量
次品率的增加,事后維修補救的投入無疑讓精益生產(chǎn)的整體效果大打折扣甚至完全失去意義。在多數(shù)工廠的精益生產(chǎn)培訓中,我看到最多的是生產(chǎn)流程的合理調(diào)整,以及生產(chǎn)流水線的靈活組合和設(shè)計。工廠和技術(shù)人員往往需要花上一定的精力觀察研究一條改造后的生產(chǎn)線,得出穩(wěn)定的結(jié)果和數(shù)據(jù)后才將其大規(guī)模應(yīng)用。這樣的合理改造步驟,加上精益生產(chǎn)的靈活多變的特點,給工廠提升產(chǎn)品合格率提供了很大空間,精益生產(chǎn)培訓之后發(fā)現(xiàn)了設(shè)計的瑕疵后,也可迅速進行改變和調(diào)節(jié),將損失降低到最小。
以上便是精益生產(chǎn)培訓的幾大益處,而精益生產(chǎn)咨詢公司致力于企業(yè)的精益生產(chǎn),為企業(yè)帶來了更加可行且可靠的生產(chǎn)方案例如,推動式庫存管理和拉動式庫存管理,我們看到越來越多精益生產(chǎn)的影子。而減小庫存,降低成本投入,縮短產(chǎn)品銷售周期,減小企業(yè)風險等等優(yōu)點是不言而喻的,因此精益生產(chǎn)培訓在企業(yè)之中的作用不容小覷。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等