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新益為精益管理咨詢公司概述:精益生產(chǎn)的精髓,用一句話概括,就是:Just In Time(JIT),翻譯成中文就是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。也就是說,精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:直面國內(nèi)企業(yè)精益生產(chǎn)管理運用,發(fā)現(xiàn)大家對精益生產(chǎn)的理解五花八門,有的極力推崇,有的否定到極端,有的甚至不理解。精益生產(chǎn)作為我國企業(yè)管理發(fā)展必然的趨勢,我們應(yīng)該以正確的態(tài)度來看待它。
新益為精益產(chǎn)咨詢公司概述:社會形勢在變化,顧客的需求隨之豐富,加上企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不斷變化,要求企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場不能只保持原有的狀況,應(yīng)該對其進行不斷的改善。改善是不會到頂?shù)?,而是無限的。那么,車間精益生產(chǎn)應(yīng)該如何改善呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:自動化和準時化是精益生產(chǎn)的兩大支柱。關(guān)于自動化,從20世紀70年代開始,隨著信息產(chǎn)業(yè)化的進步及勞動力成本的上升,各主要工業(yè)國家的工業(yè)自動化都有了新的發(fā)展,自動化也逐漸運用到精益生產(chǎn)中。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:大野耐一認為,要想做到成本最小化,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理非常重要。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理、專業(yè)管理、基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ),其涉及的范圍應(yīng)是從投入轉(zhuǎn)換到產(chǎn)出的全過程,包括直接生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的管理。那么,現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理的作用和目標是什么呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟全球化浪潮席卷,面對復(fù)雜多變的市場需求,企業(yè)必須要把握市場發(fā)展形勢,抓緊機遇,迎接挑戰(zhàn)。生產(chǎn)車間作為產(chǎn)品加工的場地,實施車間精益生產(chǎn)管理,對于企業(yè)生產(chǎn)效益的提高具有重要影響。