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新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:隨著我國人口紅利的逐漸消失,資源與環(huán)境壓力的增大,精益生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際應(yīng)用顯得越來越重要,它在很大程度上決定了企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。精益生產(chǎn)管理是一種以減少資源消耗、降低企業(yè)運(yùn)營與管理成本為主要目的的生產(chǎn)管理方式,是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)效益與可持續(xù)發(fā)展的重要決策。
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM管理是日本現(xiàn)代設(shè)備管理維修制度,它是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo),確立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng),涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門,從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全員參加,依靠開展小組自主活動(dòng)來推行的生產(chǎn)維修,概括為:T---全員、全系統(tǒng)、全效率,PM---生產(chǎn)維修。
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM管理是一種新的維修思想,是由國際TPM管理協(xié)會(huì)發(fā)展出來的。使得在一個(gè)工廠里安裝TPM管理活動(dòng)更容易成功一些,和日本的TPM管理不同的是它的柔性更大一些,也就是說你可根據(jù)工廠設(shè)備的實(shí)際需求來決定開展TPM管理的內(nèi)容,也可以說是一種動(dòng)態(tài)的方法。近年來由我國企業(yè)引進(jìn),作為加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance全面生產(chǎn)維護(hù)管理)管理模式是一項(xiàng)有效的企業(yè)設(shè)備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng),最大限度地提高設(shè)備的綜合效率。它能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上,同時(shí)也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護(hù)保全活動(dòng),提高設(shè)備的全面性能。
新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM是目前世界上先進(jìn)、成熟的設(shè)備管理方法。鍛鑄事業(yè)部在推行設(shè)備TPM管理兩年多的過程中,在一定程度上提高了設(shè)備的綜合利用效率。開展TPM設(shè)備管理,符合設(shè)備現(xiàn)代化管理需要,理應(yīng)予以持續(xù)推進(jìn)。