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新益為TPM咨詢公司概述:隨著工業(yè)化、經(jīng)濟全球化、信息化的發(fā)展,機械制造、自動控制等出現(xiàn)了新的突破,使TPM設備管理出現(xiàn)了新的趨勢,這一新趨勢主要表現(xiàn)在以下方面。
TPM需要大量的培訓,在前期開始前,以及實施中,都要不斷地進行,里面除了涉及到一般的5S、七大浪費、QCC、QC七大手法外,還有MTBF、MTTR分析、PM分析、動作分析、時間研究、工序分析、設備原理等等,這些基本功的培訓,就需要企業(yè)高層引起足夠的重視,否則難以達到基本功的效果。
新益為TPM咨詢公司概述:冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,所以機械設備在生產(chǎn)過程中,很容易出現(xiàn)故障,影響到工業(yè)正常生產(chǎn)。因此,需要加強冶金機械設備TPM維修,延長設備使用壽命,降低設備故障率,從而提高生產(chǎn)效率。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的縮寫,中文譯名為全員生產(chǎn)維護,它是以提高OEE(全局設備效率)為目標,以全系統(tǒng)的預防為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是針對設備的一種管理工具,它不是為了管理而管理,而是為了設備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮最大的作用,降低設備的故障率,延緩其使用壽命,降低成本,提高生產(chǎn)量,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著企業(yè)設備不斷朝著大型化、高速化和自動化方向發(fā)展,設備在生產(chǎn)上的重要性日益增大。從TPM設備管理方面來看,隨著產(chǎn)量的變化、設備劣化的發(fā)展、診斷技術的進步及周圍各種條件的變化,其體制、方式、方法也應作適應性的變化。適應性維修也就應運而生。