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新益為TPM咨詢公司概述:潤滑是TPM設備管理的基礎工作之一,也是設備維護的重要內容。潤滑油就像是人的血液,影響著設備的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行。因此,加強設備管理,從強化TPM設備潤滑管理開始。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM點檢是一種先進的設備維護管理制度,它的指導思想是推行全員、全系統(tǒng)和全效率的維修管理,能夠測定劣化,進行過程控制,適時維修,使設備受控。為了提高工作效率,往往會規(guī)范化TPM點檢工作,下面我們一起看看TPM點檢有哪些規(guī)范吧!
新益為TPM咨詢公司概述:TPM是“全員生產維修”(Total Productive Maintenance)的縮寫,這是日本企業(yè)在上世紀60年代末提出的一種全員參與的生產維修體制,經過多年的實踐,為各國企業(yè)所認同,被越來越多的設備管理者所接受。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系,它是近年來我國設備管理常用模式之一。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM點檢是利用人的感觀或者簡單的儀表工具,根據標準定點定期地對設備進行檢查,找出一些設備的異狀,對設備故障的初期信息能夠及時地掌握,并采取一些方法,使故障能夠消滅地一種科學地管理方法。將TPM點檢運用到選煤廠,有利于提高企業(yè)的生產安全性和效益。
新益為TPM咨詢公司概述:近些年,市場競爭愈來愈激烈,各企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中爭奪有力地位,在設備的維修和管理中就要以經濟效益為主題,把如何有效和科學地降低TPM設備維修費用放到首位。