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你知道攝影如何做5S管理嗎?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 瀏覽次數(shù):

    新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理是5個(gè)S開頭的英文單詞的簡(jiǎn)稱,這5個(gè)S開頭的英文單詞分別是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE,它們所對(duì)應(yīng)的中文含義是整理、整頓、清掃、清潔以及素養(yǎng)。

     

    5S管理咨詢

     

    5S管理咨詢

     

    “5S管理就是這些優(yōu)秀的理論方法之一。5S管理在我國(guó)已被許多企業(yè)所認(rèn)可、接受和應(yīng)用,并取得了良好的發(fā)展。然而,由于制造業(yè)的背景和5S管理本身的特點(diǎn),5S管理在國(guó)內(nèi)外大多應(yīng)用于生產(chǎn)性制造業(yè),而對(duì)于快速發(fā)展的服務(wù)業(yè)則很少涉及。

     

    在商品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越同質(zhì)化的時(shí)代,服務(wù)逐漸成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素。但是,目前市場(chǎng)上介紹5S管理均是關(guān)于制造業(yè)為背景的,國(guó)內(nèi)還沒有一部完整的以服務(wù)業(yè),尤其是婚紗攝影行業(yè)為背景的專著。這是我們的出發(fā)點(diǎn)。我們一直致力于“喚醒員工,解放老板”的使命。

     

    我們需要深刻體會(huì)到5S管理的精髓是不分行業(yè)的普遍適用。更重要的是,親身實(shí)踐5S管理在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用,取得了非常好的效果。因此,我們把5S管理在婚紗攝影行業(yè)的理論認(rèn)知、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)。

     

    5S管理的含義;

     

    包括:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),它融合了起源于日本的5S管理,對(duì)原有的5S管理進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化,使現(xiàn)在的5S管理更適合婚禮。

     

    并對(duì)婚紗攝影行業(yè)起到指導(dǎo)作用?;榧啍z影5S管理通過(guò)規(guī)范銷售流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)及在場(chǎng)擺放標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)存管理,讓員工快速融入體系并發(fā)揮作用。營(yíng)造清朗的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終目的是業(yè)績(jī)倍增,員工素質(zhì)提升。

     

    攝影行業(yè)5S管理是提高照相館質(zhì)量的有力工具,也是落實(shí)各項(xiàng)管理活動(dòng)的最基礎(chǔ)工作。5個(gè)S之間的關(guān)系不是互不相干、相互獨(dú)立的關(guān)系,而是相互聯(lián)系、相輔相成的關(guān)系,符合事物發(fā)展的普遍規(guī)律。用一句話概括:借助多重實(shí)現(xiàn)技術(shù),講好站點(diǎn)的基礎(chǔ)管理

     

    而營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)的固化和持之以恒,最終實(shí)現(xiàn)人員素養(yǎng)的提升和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。就是以“銷售”“服務(wù)”“整理”“清潔”為常態(tài),以“素養(yǎng)”為核心,5S管理之間的關(guān)系強(qiáng)調(diào)銷、物和人的和諧。銷售是指營(yíng)銷手段,物是指工具和環(huán)境,人是指企業(yè)的員工,三者相輔相成,缺一不可。

     

    5S管理的真諦

     

    表面上看,5S管理只是十個(gè)字的口號(hào),但實(shí)際上內(nèi)容豐富多彩,寓意深刻雋永。如果用一句話來(lái)概括,那就是“做本該做的事”

     

    那么,到底什么是“做本該做的事”呢?例如,我們的辦公室應(yīng)該是干凈的還是凌亂的?我們的門店服務(wù)環(huán)境應(yīng)該是井然有序還是雜亂無(wú)章?我們的服務(wù)人員應(yīng)該是井然有序還是匆匆忙忙?顯然,無(wú)論是高級(jí)管理人員、基層員工還是客戶,都希望看到前者。

     

    本質(zhì)上,前者是事物應(yīng)有的狀態(tài)。只是由于管理的不完善、制度規(guī)范的缺陷、員工的惰性等各種主觀因素,導(dǎo)致這些標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差,甚至越偏差越遠(yuǎn)。5S管理的目的就是糾正這種偏差,使事物恢復(fù)到應(yīng)有的狀態(tài)。因此,5S管理的真諦是“做本該做的事”。

     

    5S管理的真正含義包括以下四層含義:

     

    1、名目,即認(rèn)可本該做的事。有必要了解標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài),然后才能明確前進(jìn)的方向。公司愿景、目標(biāo)、銷售業(yè)績(jī)考核、標(biāo)準(zhǔn)要求等的可視化管理。

     

    2、決心,即“事事徹底”。只要認(rèn)清方向,就會(huì)勇往直前。如果你這么做了達(dá)不到你的目標(biāo),你決不放棄。5S管理實(shí)施不成功,決不放棄。無(wú)論大小,都要堅(jiān)決徹底落實(shí),因?yàn)槁鋵?shí)不徹底就是沒有落實(shí),很容易出現(xiàn)不良反彈。

     

    3、行動(dòng),意味著去做。5S管理不是“說(shuō)”的知識(shí),而是“做”的知識(shí)。它以活動(dòng)改變?nèi)说乃季S方式和行動(dòng)質(zhì)量,從而改變公司的管理水平。5S管理強(qiáng)調(diào)人人動(dòng)手,全員參與,人人動(dòng)手,提升企業(yè)質(zhì)量。

     

    4、教育,即高質(zhì)量教育從5S管理開始。通過(guò)指導(dǎo)員工反復(fù)做這些簡(jiǎn)單的事情,達(dá)到“習(xí)以為常”,提升素養(yǎng)的教育目的。

     

    你知道攝影如何做5S管理嗎?以上就是新益為5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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