你知道如何推行精益生產(chǎn)嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：推行精益首先需要破除思維障礙，熟知推進精益生產(chǎn)的套路，然后再進行頂層設(shè)計，這樣才能保證精益生產(chǎn)對企業(yè)百利而無一害。

你知道精益生產(chǎn)在企業(yè)管理的作用嗎

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運營成本為主要目的的生產(chǎn)方式，是優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決企業(yè)目前生存與發(fā)展問題的最佳途徑。

精益生產(chǎn)在產(chǎn)品衰退期如何運用？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：精益生產(chǎn)主要是為了消除一切無效率的勞動和不必要的浪費，這種生產(chǎn)模式適用于產(chǎn)品生命周期的各個階段。它把目標確定的很完善，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)最低成本的具體目標管理。

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中如何運用？

新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述：新形勢下隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，為創(chuàng)造企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，但是就目前形勢來看制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中還存在著諸多問題急需解決，隨著創(chuàng)造企業(yè)市場化競爭日趨白熱化，將精益生產(chǎn)應(yīng)用到制造企業(yè)中具有迫切性，從某種程度上來說能夠幫助制造企業(yè)提升其競爭力，為其全身心投入到企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造條件。

精益生產(chǎn)管理的5大優(yōu)勢和4大精髓

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：說到豐田，除了考慮它的汽車制造，大家不得不提到它的生產(chǎn)模式——精益生產(chǎn)（簡稱精益生產(chǎn)）。這種生產(chǎn)方式使豐田成為世界一流的公司。

汽車制造業(yè)如何運用精益生產(chǎn)呢？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)的概念是由“豐田生產(chǎn)方式發(fā)展而來又逐步完善的。精益生產(chǎn)是通過消除生產(chǎn)過程中的所有浪費來長久持續(xù)地改進生產(chǎn)系統(tǒng)、得以實現(xiàn)消費者滿意度最大化的原則和技術(shù)。它是現(xiàn)今工業(yè)領(lǐng)域中最佳的一種組織體系和方式。