公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力、使命必達(dá)，重慶某鑄造公司開啟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新航道

近日，重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，本期主要以組建搭建、啟動(dòng)會(huì)召開、6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。

放假通知 || 新益為2023年勞動(dòng)節(jié)放假通知

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年勞動(dòng)節(jié)放假安排通知如下： 2023年4月29日至5月3日放假5天；5月4日（周四）正常上班。 節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、

項(xiàng)目實(shí)施 || 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，遂寧某汽配公司6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)圓滿結(jié)束

近日，我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司和新益為咨詢顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論培訓(xùn)等開展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在會(huì)議室召開了首次會(huì)議。會(huì)議中夏老師對(duì)本期工作進(jìn)行了講解，制定了項(xiàng)目管控制度和管理組織架構(gòu)，最終確定本期工作的重心為打造6個(gè)樣板區(qū)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 再接再厲，再創(chuàng)輝煌，山西某化工公司6S管理項(xiàng)目年度總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿結(jié)束

近日，山西某化工公司組織召開了精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。在過(guò)去一年中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及上下員工的一致努力下，通過(guò)新益為顧問(wèn)的輔導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋3S改善，建立了長(zhǎng)效滾動(dòng)的清潔機(jī)制，全員素養(yǎng)不斷提升，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到保障，精益6S管理取得了亮眼的成績(jī)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 持續(xù)精益，改善無(wú)限，河北某密封公司6S管理項(xiàng)目樣板階段總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿結(jié)束

近日，河北某密封公司精益6S管理項(xiàng)目樣板階段總結(jié)會(huì)在素心餐廳隆重舉行。本次大會(huì)到會(huì)的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問(wèn)老師，公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)車間管理人員、項(xiàng)目推行樣板區(qū)員工以及公司全體同仁。6S項(xiàng)目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號(hào)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，提升效率，山西某科技公司堅(jiān)定不移推行精益6S管理

山西某科技公司座落于山西省高平市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)馬村園區(qū)，是國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)空心玻璃微球較早的企業(yè)之一。從2008年進(jìn)行高性能空心玻璃微球制備技術(shù)的開發(fā)及小規(guī)模試制開始，歷經(jīng)十余年的艱辛不斷的摸索、研發(fā)、測(cè)試終成中國(guó)新興的高性能空心玻璃微球新材料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前急劇加大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益及利潤(rùn)空間，在公司決策層的戰(zhàn)略指示下決定走上一條管理變革之路，聯(lián)手重慶新益為管理顧問(wèn)有限公司推動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)。