你知道6S管理的實際應用嗎？

新益為6S咨詢公司概述：每個企業(yè)都希望實現安全、低成本、高效率、高品質的生產目標。推行6S管理能夠真正做到人、機、料、法、環(huán)的有機結合，是創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、穩(wěn)定產品質量、保證生產安全、提高員工素質、維護生產秩序、強化生產管理以及培養(yǎng)良好職業(yè)道德和企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的必要條件。

你知道施工現場5S管理如何做嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理即：SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）和SHITSUKE（素養(yǎng)）。因為其首字母均為S，所以就稱之為5S管理方法。這種管理思想是源自于日本的企業(yè)，主要是指在不同的生產現場中，管理層根據生產時的實際情況作出調整。

你知道班級管理如何做6S管理嗎？

新益為6S咨詢公司概述：班級管理是學校管理的基礎，班級管理直接影響學校的教育教學效果。6S管理是現代企業(yè)行之有效的管理理念和方法，它能夠提高工作效率，保證產品質量，使工作環(huán)境整潔有序，為其他的管理活動提供良好的工作平臺。

你知道6S管理的燙火爐原則嗎？

新益為6S咨詢公司概述：推進6S管理的過程中，為了提高整體管理水平，企業(yè)需要確定考核原則，并落實到位，這被稱為“燙火爐”原則。所謂“燙火爐”原則，就是把“火爐”燒紅，它并不會主動燙人，但無論身份、地位，只要有誰敢碰，就必然會被燙到，得到懲罰。

你知道TPM管理如何發(fā)現設備缺陷嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內的生產維護保全活動，提高設備的全面性能。

你知道搶救室5S管理怎么做嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理法，現代企業(yè)管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。