豐田道場(chǎng)研修

探道是企業(yè)管理層堅(jiān)定決心，探尋自身長(zhǎng)足發(fā)展的追本溯源之旅。

早在80年代中期，時(shí)任豐田集團(tuán)副總裁的大野耐一先生，赴韓國(guó)實(shí)業(yè)界演講后，再三受到韓國(guó)三星集團(tuán)，LG集團(tuán)浦項(xiàng)制鐵，等韓國(guó)跨國(guó)企業(yè)委托，渴望深入豐田集團(tuán)研修，向豐田學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能夠助力韓國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理人才。

豐田生產(chǎn)方式在時(shí)代發(fā)展中不斷進(jìn)化，二十余年來(lái)，始終堅(jiān)守以人才育成為中心的思維原點(diǎn)，通過(guò)日新月異的現(xiàn)場(chǎng)改善，助力世界各國(guó)的制造業(yè)的數(shù)萬(wàn)名現(xiàn)場(chǎng)管理人才實(shí)現(xiàn)了思想啟蒙和能力提升。