提高生產(chǎn)效率

消除不必要環(huán)節(jié)浪費，降低不增值動作，縮短作業(yè)時間40-60%；

人員技能提升

作業(yè)人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產(chǎn)效率；

提高設(shè)備效率

提高設(shè)備及操作人員的效率，減少設(shè)備停機等待時間，實現(xiàn)設(shè)備效率提升60%；

異常機制管控

精益效率核心是標準化，異常和問題的暴露，建立異常信息標志、提高行動力；

資源聯(lián)動高效

各環(huán)節(jié)間銜接更加緊密，在標準工時、計劃下，促進部門執(zhí)行效率轉(zhuǎn)換；

標準化作業(yè)

建立生產(chǎn)標準化，明確操作、流程、質(zhì)量等標準，提高員工執(zhí)行準確率及效率；

標準工時建立

生產(chǎn)現(xiàn)場精益布局

八大浪費改善

設(shè)備綜合OEE提升

快速換模導(dǎo)入

線平衡效率改善