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6S管理是什么?究竟有何作用?新益為6S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理中的6S指的就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHIT-SUKE)、安全(SECURITY)、是由日本企業(yè)的5S(安全SECURITY不包含在內(nèi))擴(kuò)展而來(lái)的專門針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一套行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。
現(xiàn)場(chǎng)5S推行管理辦法分享?新益為5S咨詢公司概述:1、5S管理活動(dòng)目的(1)提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高員工素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。(2)改善公司內(nèi)部環(huán)境,使公司有一個(gè)整潔亮麗的工作場(chǎng)所。
6S管理活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲辦法?新益為6S咨詢公司概述:獎(jiǎng)懲制度的有效實(shí)施,源自日常的6S管理活動(dòng)檢查。因此,企業(yè)需要制定《6S管理活動(dòng)檢查及獎(jiǎng)懲辦法》,確保6S管理活動(dòng)檢查的公開(kāi)、公平、公正。
某公司6S管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)暢談?新益為6S咨詢公司概述:當(dāng)前,各單位正在全面推進(jìn)集團(tuán)年度40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),基礎(chǔ)管理是保障重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地的壓艙石。無(wú)論是保障首都城市安全運(yùn)行和服務(wù)北京重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是大力發(fā)展先進(jìn)精細(xì)化工和先進(jìn)化工新材料產(chǎn)業(yè),以及提質(zhì)優(yōu)化物產(chǎn)置業(yè),整合瘦身母體企業(yè),都需要持續(xù)提升管理水平,而6S管理則是各單位加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,練好內(nèi)功的根本。
5S管理為什么能提高生產(chǎn)效率?新益為5S咨詢公司概述:什么是5S管理?改善工作環(huán)境+提升工作效率;為什么要實(shí)施5S管理?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。實(shí)行5S管理為什么能提高生產(chǎn)效率?不僅能改善生活環(huán)境,還可以提高生產(chǎn)效率,通過(guò)5S管理制度的實(shí)施來(lái)強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理。
鐵路安全班組建設(shè)是怎樣的?新益為班組建設(shè)培訓(xùn)公司概述:職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的重要保證,不同的管理產(chǎn)生不同的安全質(zhì)量。如果我們作為鐵路企業(yè)里的干部職工不能夠深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),只靠被動(dòng)地、外在各方面的壓力來(lái)推動(dòng)安全的進(jìn)程,早晩有一天我們會(huì)因?yàn)椴恢匾暟踩允称涔?。只有不斷改進(jìn)和完善對(duì)職工的激勵(lì)和約束機(jī)制,建立全新的適應(yīng)鐵路發(fā)展要求的安全管理方法,才能確立“安全第一”的思想在鐵路發(fā)展中的地位。