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新益為6S管理咨詢公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。因?yàn)檫@五個(gè)單詞的日文羅馬拼音發(fā)音中第一個(gè)字母都是S,所以稱為5S管理,在原來(lái)5S管理的基礎(chǔ)上又增加安全(Safety)這個(gè)要素,形成了6S管理。那么,推行6S管理對(duì)企業(yè)有哪些益處?
新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,5S管理現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。
新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以S開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。那么5S管理的真正目的是什么?
新益為6S管理咨詢公司概述:什么是6S管理?6S管理起源于日本,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、環(huán)境、機(jī)器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,故簡(jiǎn)稱為6S管理。那么,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理怎么做呢?
新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S管理活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S管理活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,5S管理活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。
新益為6S管理咨詢公司概述:6S管理是5S管理的升級(jí),6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。那么,現(xiàn)場(chǎng)6S管理如何才能做好呢?